Your Tools For Maintain Lifetime Machine
Total Productive Maintenance (TPM) secara drastis dapat meningkatkan strategi pemeliharaan dan efisiensi yang dicapai oleh industri. TPM benar-benar dapat mengoptimalkan sinergi antara produsen operator dan peralatan. Selain itu, TPM juga dapat berkontribusi untuk konservasi lingkungan dan kemampuan untuk bekerja dengan nyaman. Banyak industri di Amerika Serikat dan Jepang telah membuktikan seberapa baik dilaksanakan TPM dalam industri mereka, telah memberikan penghematan biaya tinggi, operasi terus-menerus berlangsung, dan program peningkatan kesehatan & keselamatan.
Workshop ini akan menghadirkan filosofi TPM, termasuk tentang bagaimana melaksanakan programnya di perusahaan. Penerapan konsep dan pengetahuan TPM dalam lingkungan kerja mereka ini, untuk meningkatkan manajemen pemeliharaan, produktivitas menyebabkan ketersediaan pabrik maksimum dengan catatan keamanan yang baik.
Tujuan
Dengan mengikuti workshop ini, para peserta dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan, yang bermanfaat bagi mereka serta perusahaan tempat mereka bekerja di.
Fitur Pelatihan
Kriteria Peserta
Leader atau supervisor atau tingkat lainnya di tempat kerja/pabrik/ perusahaan, yang membutuhkan untuk melaksanakan peningkatan pengelolaan perawatan yang baik.
Topik Pelatihan
TAHAP - 1: PEKERJAAN RUMAH.
Setiap peserta harus membawa kegiatan produksi di tempat kerja. kegiatan
produksi ini dituangkan melalui foto-foto sebanyak 20 buah dan 3 buah Perbaikan
(kegiatan kaizen) yang sudah lakukan di perusahaan Anda. Dan Foto dalam bentuk
soft file jpg. Laporan ini dibuat dalam format Ms. Powerpoint atau Ms. Word atau
Ms. Excell (untuk perbaikan/Kaizen), dan dikumpulkan pada 23 Januari 2017
melalui email ke pendaftaran. Peserta diminta untuk membawa soft copy data.
TAHAP - 2: WORKSHOP DAN SIMULASI
TOPIK WORKSHOP.
1. History, development and definition of TPM.
2. 8 Pillars of TPM
3. Maximizing Production Effectiveness.
4. Autonomous Maintenance.
5. Planned Maintenance
6. OEE
7. Simple Problem solving Steps.
8. QC Story
9. Horensho
PEKERJAAN RUMAH.
Pekerjaan Rumah ini akan digunakan oleh peserta untuk menjelaskan kegiatan
produksi di tempat kerja mereka. Dan peserta diminta untuk membawa data
softcopy. Penyelenggara akan mencetak materi. Dan menempatkan untuk salah satu
kegiatan di workshop. Data softcopy hanya digunakan selama lworkshop sebagai
media untuk pelatihan dan praktek peserta.
Hasil workshop akan dimasukkan dalam rencana tindakan, baik secara individu
maupun kelompok dilaksanakan. Para peserta diminta untuk melaporkan rencana
tindakan ke atasan, baik atasan lokal dan Jepang untuk memberikan informasi
tentang apa yang harus dilakukan setelah workshop, saran dari atasan, dan
dukungan dalam melaksanakan kegiatan kaizen mereka di tempat kerja.
TAHAP - 3: AKTIVITAS PERBAIKAN DI TEMPAT KERJA.
Peserta akan melakukan setiap kegiatan perbaikan terus berdasarkan rencana
tindakan mereka.
|