Internal Control COSO Integrated Framework Approach 2013 Version Update
Senin - Selasa, 20 - 21 Juni 2022, pukul 09:00 - 16:30 WIB
Zoom Meeting, Online
Later Belakang
Pada abad 21 ini organisasi (perusahaan) sangat concern tentang 4 hal yaitu
Manajemen Risiko (Risk Management), Tatakelola (Governance), Pengendalian
(Control) dan Assurance & Consulting. Control merupakan hal sangat penting
dalam keberlangsungan suatu organisasi (perusahaan). Pada tahun 1992, COSO
(Committee Of Sponsoring Organizations of Treadway Commission) mempublikasikan
Kerangka Pengendalian Internal Terintegrasi COSO (Internal Control COSO
Integrated Framework).
Konsep pengendalian internal COSO tersebut mengalami perkembangan dari waktu
ke waktu. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman atas konsep pengendalian
internal yang menjadi latar belakang Internal control Versi COSO tersebut.
Selain itu, dalam implementasi pengendalian internal maupun evaluasinya perlu
mengacu dan mengadopsi konsep tersebut. Pada tanggal 14 Mei 2013, COSO
mempublikasikan Kerangka Pengendalian Internal Terintegrasi yang telah
diperbarui (Kerangka 2013) atau Internal Control-Integrated Framework: 2013
update.
Dengan tetap menggunakan pendekatan prinsipil, kerangka terbaru ini
menyediakan tuntunan yang lebih terperinci dalam mengilustrasikan dan
menjelaskan konsep-konsep yang ada dengan tujuan untuk membantu organisasi
beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan terus berubah
dengan cepat.
Tujuan
- Bagi Auditor Internal dan Auditor Eksternal, dengan lebih memahami konsep
Internal Control COSO Integrated Framework 2013 version update secara
mendalam diharapkan dapat melaksanakan audit lebih efektif dan efisien.
- Bagi Staf Divisi GCG & Risk Management dapat membantu dalam melakukan
identifikasi risiko (Risk Identification) beserta dampak (effect) yang
mungkin timbul yang dapat merugikan organisasi.
- Bagi Komite Audit, dalam pengawasan suatu organisasi dapat lebih optimal
karena fokus pada kelemahan pengendalian internal (Internal Control
Defficiencis) yang ada di suatu organisasi.
- Bagi manajemen operasional, dengan memahami konsep Internal Control dapat
meningkatkan kinerja operasional sehari-hari (day to day operation) karena
lebih aware / care dalam ownership of control.
Peserta
- Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
- Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
- Staf di Divisi GCG & Risk Management.
- Controller.
- Sekretaris Perusahaan.
- Komite Audit
- Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi &
Keuangan / Accounting & Finance, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi
Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)
Materi
- Internal Control : Pendahuluan
- 3 Lines of Defense for Risk Management (RM)
- Pengertian Internal Control.
- Kategori Internal Control.
- Internal Control COSO Integrated Framework .
- Lima Komponen Internal Control COSO.
- Prosedur & Dokumentasi Pemahaman Pengendalian Internal (Internal
Control).
- Sistem Pengendalian Internal di BUMN.
- Pelaporan Efektivitas Pengendalian Internal.
- Keterbatasan Pengendalian Internal.
- Penyebab Kegagalan dalam Implementasi Pengendalian Intern.
- Implementasi Internal Control di BUMN, Perusahaan multinasional dan
Industri Perbankan.
"Internal Control COSO Integrated Framework Approach 2013 Version Update" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Rose
rose.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0813 8201 2413
Sumi
sumi.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0812 1311 0749
Telp.: 021-2780 6606