Six Sigma
Rabu - Jumat, 8 - 10 Juni 2022, pukul 09:00 - 16:30 WIB
Zoom Meeting, Online
Six Sigma merupakan sebuah sistem yang komprehensif namun fleksibel untuk
mencapai, mendukung, dan memaksimalkan keuntungan bisnis. Metodologi tersebut
disesuaikan untuk memahami kebutuhan pelanggan, dan memaksimalkan penggunaan
data, fakta, dan analisis statistik untuk memperbaiki dan menemukan kembali
proses organisasi.
Keberhasilan sebuah proyek, proses yang konsisten, dan hasil yang optimal
adalah beberapa dari manfaat yang diperoleh dengan mengadaptasi prinsip-prinsip
Six Sigma bahwa perusahaan kelas dunia menerapkannya untuk meningkatkan kualitas
manajemen proyek mereka.
Dalam program pelatihan ini peserta akan ditunjukkan bagaimana menggunakan
pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve &Control) yang
didefinisikan oleh sistem Six Sigma untuk menentukan kesenjangan kinerja dan
menghasilkan hasil yang sukses. Training ini akan memberikan konsep dasar Six
Sigma sampai tahapan implemetasi six sigma di perusahaan.
Tujuan
- Memahami konsep six sigma dan mampu membangun infrastrukturnya di
perusahaan
- Menyusun strategi implementasi six sigma dari level bawah sampai level
atas.
- Memahami kunci sukses implementasi six sigma sehingga mampu membuahkan
hasil yang maksimal dan efektif.
- Membangun pondasi perubahan berbasis six sigma di perusahaan yang kuat,
efisien, dan efektif.
- Meminimalkan faktor kekurangan dalam prose suntuk meningkatkan
produktivitas, serta memanfaatkan waktu untuk lebih fokus pada pelaksanaan
proyek.
Outline
- Quality: An Overview
- Six-Sigma in the context of other quality systems.
- Building The Six Sigma Infrastructure
- Kano Model of Customer Expectation
- Six Sigma as Tools, Philosophy, and strategy.
- Learrning Objectives
- Apply the Six Sigma Methodology to a Project Management Process.
- Create a Process Map of the Six Sigma Methodology to Be Used for
Continuous Process Improvement.
- Create a Project Template for a Process Improvement Project Utilizing
a Six Sigma Methodology.
- Six Sigma Management & Change Agent. Strategy deployment plan
- Setting organizational requirement
- Creating Customer-Driven Organization
- Element of Customer-Driven Organization
- The Quality Environment and History
- Describe the Quality Management Context
- Identify the Project Management Processes
- Define Quality
- The Six-Sigma Methodology
- Models and tools of the Six Sigma practitioner
- Preconditions for continuous improvement
- DMAIC: A Six Sigma model for continuous improvement
- The distinctions between affinities, processes, procedures and tools
- TBCP Group Exercise: Applying DMAIC to a process improvement case
- Define the Problem
- Set Improvement Objectives
- Gather, Display and Analyze Data
- Draw Conclusions
- Make Recommendations.
- Six sigma tools & technique
- The Six-Sigma Process Map
- Exercise: Creating a continuous process improvement system using Six
Sigma methodology (devising the Tactics element)
- Group exercise evaluation: display, describe, explain and defend your
work
- Examine, evaluate and query the work of your peers in the exercise
- Create a Map of a Continuous Improvement Process.
- Selecting & tracking six sigma project.
- The Six-Sigma Project
- Dealing with improvements beyond the scope of an established
continuous improvement process
- Requirements for creating a process improvement project plan template
for special projects
- Exercise: Develop a process improvement project plan using Six sigma
(incorporating scope, WBS and project logic)
- Participant action plan (key learning points to apply to improve your
work performance)
- Create a Process Improvement Project Plan
- Lean Six Sigma
- Action Plan and Closing.
Metode pelatihan
Metode pelatihan akan ditekankan untuk pelatihan orang dewasa yang
diselenggarakan secara partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan
dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-test dan Post-test,
Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan
(Rencana Tindakan).
Durasi
Pelatihan ini dirancang dengan durasi waktu 2 hari dan setiap harinya akan
memakan waktu efektif 8 jam.
Peserta
Semua level atau Semua orang atau profesional yang ingin mendapatkan
keuntungan untuk memperluas pengetahuan dari training ini
"Six Sigma" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Rose
rose.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0813 8201 2413
Sumi
sumi.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0812 1311 0749
Telp.: 021-2780 6606