Project Risk Management with Software Solution

Deskripsi

Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training 3 (tiga) hari ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK® 5th Edition 2013 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko proyek anda.

Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko. Pelatihan ini selaras dengan The PMBOK® Guide 5th Edition 2013.

Target Peserta

Pelatihan ini dirancang khusus untuk:

• Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
• Proyek manajer yang ingin mempelajari bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
• Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK® Guide 5th Edition 2013
• Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

Tujuan

Tujuan dari pelatihan ini adalah para peserta akan:

• Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
• Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
• Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
• Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasikan
• Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
• Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

Benefit

• Para peserta akan mendapatkan softcopy PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT PROJECT/PROJECT
• Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
• Para peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project®2010/2013/2016 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil

Agenda dan Materi

1. Introduction
• Overview and objectives of the training
• Delegate introductions
2. Overview of Project Management
• Definition of Project Management
• PM Methodology
• PMBOK Overview
• Project Planning, Scheduling, and Controlling
3. Overview of Risk Management
• Definitions of risk
• Why use risk management The risk process
4. Risk Management Planning
• Defining the project
• Focusing the risk process
• The Risk Management Plan
5. Risk identification
• How to use key techniques
• Risks, causes & effects
6. Risk Exercise 1
7. Qualitative Risk Analysis
• Probability and impact
• Risk categorisation
• Recording and reporting risk
8. Risk Exercise 2
9. Quantitative Risk Analysis
• The role of quantitative analysis
• Monte Carlo simulation
• Developing a risk model
• Understanding outputs
10. Risk Response Planning
• Risk Owners
• Risk response strategies
11. Risk Exercise 3
12. Risk Monitoring & Control
• Risk reviews
• Staying in control
13. Behavioural aspects
    • Sources of bias
    • Risk attitudes (with exercises)
14. Benefits & implementation
• Benefits of risk management
• Downside of risk management
• Implementation issues

Course Leader :

Team Trainer

Profile detail...

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)

Profile detail...