EventsOperation  Project Procurement Management

Project Procurement Management



Project procurement adalah salahsatu aktivitas penting dalam project management. Koordinasi yang baik antara aktivitas planning, procurement, resources mobilization, & project monitoring, akan menentukan keberhasilan implementasi suatu project.

Aktivitas dimulai dari proses tender: administrasi tender, seleksi supplier/kontraktor, bid evaluation sampai penetapan pemenang, setelah itu phase project monitoring akan memastikan semua komitmen yang tertuang dalam work order & kontrak dengan supplier/kontraktor terpilih, dapat direalisasikan tepat waktu sesuai project timeline.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami kode etik & prosedur project procurement
  2. Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, evalusi vendor, hingga vendor management.
  3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
  4. Memahami regulasi, konsep, & implementasi vendor management
  5. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor dalam suatu project.

METODE PELATIHAN

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA

Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN

HARI PERTAMA

  1. Principles of Project Procurement
  2. Back To Back Order & Sub-Contracting
  3. Logistics & Resources Mobilization
  4. Project Procurement Sourcing

HARI KEDUA

  1. Administrative Documents Evaluation
  2. Safety & Technical Evaluation
  3. Bidding Evaluation Methods
  4. Final Negotiation & Order Decision

HARI KETIGA

  1. Safety & Quality Management
  2. Project Progress Monitoring
  3. Work Order Settlement
  4. Vendor Management in Project Procurement

Course Leader :


"Project Procurement Management" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Events Operation:

Standard Operating Procedure (SOP) IT

Jakarta, 15 - 16 Juni 2020 140 clicks

Warehouse Management and Operations

Jakarta, 29 - 30 Juni 2020 56 clicks

Asset Management

Jakarta, 6 - 7 Juli 2020 129 clicks

e-Procurement : Concept and Implementation

Jakarta, 7 - 8 Juli 2020 107 clicks

Modern Office Automation System

Jakarta, 21 - 22 Juli 2020 72 clicks
Training Service

Rose
rose@tds-solution.com
HP & WA : 0813 8201 2413

Zulfa
trainingservice01@tds-solution.com
HP & WA : 0857 7331 5631

Telp.: 021-2780 6606

Stats