EventsOperation  Mengelola Pembelian dan Teknik Menghemat Biaya

Mengelola Pembelian dan Teknik Menghemat Biaya



Objective

  1. Untuk membeli bahan yang dibutuhkan dengan harga minimum dalam mengikuti kebijakan perusahaan.
  2. Untuk memaksimalkan anggaran dan menentukan nilai ekonomis pada saat membeli barang/jasa
  3. Menjalin hubungan baik dengan vendor baru (supplier baru)
  4. Mengembangkan hubungan baik dengan vendor lama pada saat melakukan tender (bidding)
  5. Memberikan kontribusi dalam perbaikan dan peningkatan kualitas produk baru
  6. Menerapkan strategy Supply Chain Management dan Mengelola persediaan barang
  7. Membuat ketentuan tender pada saat melakukan evaluasi harga barang/jasa yang ditawarkan

Understanding

Manajemen Pembelian akan memastikan bahwa semua barang, perlengkapan dan persediaan yang diperlukan untuk mengoperasikan bisnis yang diperintahkan tersimpan di gudang dan bertanggung jawab untuk mengendalikan biaya atas barang yang dipesan, serta mengendalikan tingkat persediaan dan membangun hubungan yang kuat dengan pemasok .

Overview

Pembelian mengacu pada bisnis atau organisasi untuk mendapatkan barang/jasa untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut, dan untuk menetapkan standar dalam proses pembelian yang bervariasi pada beberapa organisasi, dimana perkataan " beli" tidak digunakan secara bergantian dengan kata "pengadaan", karena pengadaan biasanya mencakup untuk mempercepat dan menentukan Kualitas Pemasok, dan Lalu Lintas Pembelian dan Logistik.

Purchasing menggunakan landasan dalam program pembelian, yang melibatkan departemen lain dalam organisasi untuk menyelesaikan bagian yang terpisah dari proses pembelian. Departemen lain yang terlibat pada Purchasing ditujukan untuk mencegah praktik yang tidak etis dan memberikan kredibilitas terhadap proses purchase, dimana membeli, menerima, dan rekayasa pembelian adalah proses yang yang bervariasi secara signifikan, sehingga departemen pembelian dan pembayaran biasanya dua dari tiga departemen yang terlibat dalam pengadaan barang.

Outline

  1. Principles of Purchasing Management
  2. Purchasing Planning & Process
  3. Commercial Evaluation
  4. Bidding Strategy
  5. Negotiation Strategy
  6. Order Close Out Stratey

Methoda Penyampaian Training

  1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
  2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
  3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
  4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
  5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Durasi Training

2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam

Peserta yang harus hadir

  1. Senior Staff dan Supervisor
  2. General Manager dan Manager
  3. Direktur

Course Leader :


"Mengelola Pembelian dan Teknik Menghemat Biaya" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Events Operation:

Modern Office Automation System

Online, 20 - 21 Oktober 2021 345 clicks

Operation Management for Food Company

Online, 15 - 17 Nopember 2021 217 clicks

Six Sigma

Online, 1 - 3 Desember 2021 215 clicks

Standard Operating Procedure (SOP) IT

Online, 13 - 14 Desember 2021 292 clicks

Warehouse Management and Operations

Online, 20 - 21 Desember 2021 239 clicks
Training Service

Rose
rose.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0813 8201 2413

Sumi
sumi.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0812 1311 0749

Telp.: 021-2780 6606

Stats