Strategy Managing Organization on Conflict Management for Achieve the Performance
Objective
- Menghindari terjadinya konflik yang menghalangi kinerja organisasi
- Membangun kepercayaan karyawan terhadap organisasi yang memperhatikan
kinerja individu
- Membangun budaya baru dalam organisasi dalam menciptakan kepuasan dan
keterlibatan karyawan
- Melakukan re-design atas struktur organisasi yang menyebabkan timbulnya
konflik
- Mencapai kinerja yang diharapkan Pemilik atas issu yang dikeluarkan oleh
Pesaing
Understanding
Mengelola Organisasi adalah tindakan mengkoordinasikan atau upaya untuk
mencapai tujuan yang diinginkan melalui penggunaan sumber daya yang tersedia
secara efisien dan efektif. Manajemen terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, staffing, memimpin atau mengarahkan, dan mengendalikan sebuah
organisasi (satu atau beberapa kelompok atau entitas) atau usaha untuk mencapai
tujuan.
Overview
Konflik Management yang terjadi merupakan suatu kesalah pahaman atas
komunikasi yang dilakukan oleh seseorang terhadap orang lain, atau antara satu
kelompok orang dengan kelompok lain yang berada di dalam organisasi usaha,
sehingga menyebabkan terjadinya penurunan kinerja, dan seringkali mengakibatkan
menurunnya produktifitas atau kinerja dan bahkan tidak mungkin menyebabkan
runtuhnya suatu usaha yang sudah berkembang.
Dalam hal terjadi konflik manajemen, maka diperlukan suatu startegy bisnis
secara terintegrasi untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi, sehingga
merubah suatu kelemaham menjadi suatu kekuatan dan juga merubah tantangan
menjadi peluang.
Outline
- Memberikan pengertian tentang konflik manajemen dan penyebab terjadinya
konflik
- Strategy employee survey untuk mendapatkan feed back dalam mencapai
kepuasan karyawan
- Perubahan budaya organisasi dan reward manajemen system
- Individual Performance Indicator dan strategy assessment
- Strategy Re-design organization structure dan Organization Planning
- Building image on market competition
Methodology
- Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
- Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
- Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori
disertai dengan contoh kasus;
- Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan
teori;
- Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas
contoh permasalahan yang harus diselesaikan.
Durasi Training
2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam
Peserta yang harus hadir
- Senior Staff dan Supervisor
- General Manager dan Manager
- Direktur
"Strategy Managing Organization on Conflict Management for Achieve the Performance" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Rose
rose.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0813 8201 2413
Sumi
sumi.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0812 1311 0749
Telp.: 021-2780 6606