Deskripsi
Spesifikasi & HPS/OE yang tepat & akurat sangat menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang & jasa, baik untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proyek, dimana spesifikasi & HPS/OE akan disertai dengan; ruang lingkup pekerjaan, durasi waktu pelaksanaan, desain, detail perhitungan komponen biaya, serta aspek lainnya yang terkait.
Dalam penyusunan spesifikasi & HPS/OE, mutlak diperlukan pemahaman
terhadap; prinsip budgeting, prinsip perhitungan biaya pokok produksi,
spesifikasi teknis, metode survey harga, metode analisa biaya, & regulasi
terkait. Dengan kemampuan ini maka team pengadaan dapat mempersiapkan
perencanaan pengadaan proyek, barang investasi, & layanan jasa yang lebih
komprehensif, reliabel, & akuntabel.
Tujuan Training
Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Manfaat Training
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan untuk:
Metode Training
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan
konsep:
- 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi,
& industri
- 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta
Target Peserta
Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:
Rundown Training
Waktu | Agenda | Diorganisir Oleh |
Hari Pertama | ||
08.00 - 08.30 | Registrasi peserta | Asisten Training |
08.30 - 09.00 | - Pembukaan training - Foto bersama |
- Trainer - Asisten Training |
09.00 - 10.15 | Konsep HPS/OE & Penyusunan Spesifikasi Produk - Pemaparan materi - Tanya-jawab langsung - Diskusi & studi kasus |
Trainer |
10.15 - 10.30 | Rehat kopi | Asisten Training |
10.30 - 12.00 | Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan
Jasa - Pemaparan materi - Tanya-jawab langsung - Diskusi & studi kasus |
Trainer |
12.00 - 13.00 | Istirahat & makan siang | Asisten Training |
13.00 - 14.45 | Metode Survey Harga - Pemaparan materi - Tanya-jawab langsung - Diskusi & studi kasus |
Trainer |
14.45 - 15.00 | Rehat kopi | Asisten Training |
15.00 - 16.30 | Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan - Pemaparan materi - Tanya-jawab langsung - Diskusi & studi kasus |
Trainer |
16.30 - 17.00 | Review materi hari pertama | Trainer |
Hari Kedua | ||
08.30 - 10.15 | Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor - Pemaparan materi - Tanya-jawab langsung - Diskusi & studi kasus |
Trainer |
10.15 - 10.30 | Rehat kopi | Asisten Training |
10.30 - 12.00 | Simulasi Penyusunan HPS/OE Pengadaan Aset & Investasi - Pemaparan materi - Tanya-jawab langsung - Diskusi & studi kasus |
Trainer |
12.00 - 13.00 | Istirahat & makan siang | Asisten Training |
13.00 - 14.45 | Simulasi Penyusunan HPS/OE Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, &
Layanan Jasa - Pemaparan materi - Tanya-jawab langsung - Diskusi & studi kasus |
Trainer |
14.45 - 15.00 | Rehat kopi | Asisten Training |
15.00 - 16.30 | Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS) - Pemaparan materi - Tanya-jawab langsung - Diskusi & studi kasus |
Trainer |
16.30 - 17.00 | Umpan balik, evaluasi, & penutupan training | Asisten Training |
|