EventsLogistic  Metode Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri

Metode Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri


Foto

Deskripsi

Spesifikasi & HPS/OE yang tepat & akurat sangat menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang & jasa, baik untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proyek, dimana spesifikasi & HPS/OE akan disertai dengan; ruang lingkup pekerjaan, durasi waktu pelaksanaan, desain, detail perhitungan komponen biaya, serta aspek lainnya yang terkait.

Dalam penyusunan spesifikasi & HPS/OE, mutlak diperlukan pemahaman terhadap; prinsip budgeting, prinsip perhitungan biaya pokok produksi, spesifikasi teknis, metode survey harga, metode analisa biaya, & regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team pengadaan dapat mempersiapkan perencanaan pengadaan proyek, barang investasi, & layanan jasa yang lebih komprehensif, reliabel, & akuntabel.

Tujuan Training

Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Training

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami definisi, konsep, & regulasi yang terkait dengan estimasi biaya.
  2. Melakukan proses analisa kebutuhan & perencanaan pengadaan secara lebih baik.
  3. Menyusun HPS/OE untuk setiap kategori layanan jasa, pekerjaan, & keahlian.
  4. Menyusun dokumen tender dan/atau rencana kerja & syarat-syarat (RKS) yang ideal.
  5. Memahami titik kritis & kunci keberhasilan dalam penyusunan HPS/OE.

Metode Training

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:
- 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
- 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta

Target Peserta

Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:

  1. Procurement, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian.
  2. Planner, Estimator, Verifikator, & Cost Control
  3. Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
  4. Head & Supervisor yang terkait dengan proses perencanaan, proyek, & procurement.
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Rundown Training

Waktu Agenda Diorganisir Oleh
Hari Pertama
08.00 - 08.30 Registrasi peserta Asisten Training
08.30 - 09.00 - Pembukaan training
- Foto bersama
- Trainer
- Asisten Training
09.00 - 10.15 Konsep HPS/OE & Penyusunan Spesifikasi Produk
- Pemaparan materi
- Tanya-jawab langsung
- Diskusi & studi kasus
Trainer
10.15 - 10.30 Rehat kopi Asisten Training
10.30 - 12.00 Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa
- Pemaparan materi
- Tanya-jawab langsung
- Diskusi & studi kasus
Trainer
12.00 - 13.00 Istirahat & makan siang Asisten Training
13.00 - 14.45 Metode Survey Harga
- Pemaparan materi
- Tanya-jawab langsung
- Diskusi & studi kasus
Trainer
14.45 - 15.00 Rehat kopi Asisten Training
15.00 - 16.30 Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan
- Pemaparan materi
- Tanya-jawab langsung
- Diskusi & studi kasus
Trainer
16.30 - 17.00 Review materi hari pertama Trainer
Hari Kedua
08.30 - 10.15 Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor
- Pemaparan materi
- Tanya-jawab langsung
- Diskusi & studi kasus
Trainer
10.15 - 10.30 Rehat kopi Asisten Training
10.30 - 12.00 Simulasi Penyusunan HPS/OE Pengadaan Aset & Investasi
- Pemaparan materi
- Tanya-jawab langsung
- Diskusi & studi kasus
Trainer
12.00 - 13.00 Istirahat & makan siang Asisten Training
13.00 - 14.45 Simulasi Penyusunan HPS/OE Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa
- Pemaparan materi
- Tanya-jawab langsung
- Diskusi & studi kasus
Trainer
14.45 - 15.00 Rehat kopi Asisten Training
15.00 - 16.30 Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)
- Pemaparan materi
- Tanya-jawab langsung
- Diskusi & studi kasus
Trainer
16.30 - 17.00 Umpan balik, evaluasi, & penutupan training Asisten Training

Course Leader :


"Metode Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Training Service

Rose
rose.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0813 8201 2413

Sumi
sumi.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0812 1311 0749

Telp.: 021-2780 6606

Stats