EventsOperation  Six Sigma

Six Sigma

Six Sigma merupakan sebuah sistem yang komprehensif namun fleksibel untuk mencapai, mendukung, dan memaksimalkan keuntungan bisnis. Metodologi tersebut disesuaikan untuk memahami kebutuhan pelanggan, dan memaksimalkan penggunaan data, fakta, dan analisis statistik untuk memperbaiki dan menemukan kembali proses organisasi.

Keberhasilan sebuah proyek, proses yang konsisten, dan hasil yang optimal adalah beberapa dari manfaat yang diperoleh dengan mengadaptasi prinsip-prinsip Six Sigma bahwa perusahaan kelas dunia menerapkannya untuk meningkatkan kualitas manajemen proyek mereka.

Dalam program pelatihan ini peserta akan ditunjukkan bagaimana menggunakan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve &Control) yang didefinisikan oleh sistem Six Sigma untuk menentukan kesenjangan kinerja dan menghasilkan hasil yang sukses. Training ini akan memberikan konsep dasar Six Sigma sampai tahapan implemetasi six sigma di perusahaan.

Tujuan

  • Memahami konsep six sigma dan mampu membangun infrastrukturnya di perusahaan
  • Menyusun strategi implementasi six sigma dari level bawah sampai level atas.
  • Memahami kunci sukses implementasi six sigma sehingga mampu membuahkan hasil yang maksimal dan efektif.
  • Membangun pondasi perubahan berbasis six sigma di perusahaan yang kuat, efisien, dan efektif.
  • Meminimalkan faktor kekurangan dalam prose suntuk meningkatkan produktivitas, serta memanfaatkan waktu untuk lebih fokus pada pelaksanaan proyek.

Outline

  • Quality: An Overview
    • Six-Sigma in the context of other quality systems.
    • Building The Six Sigma Infrastructure
    • Kano Model of Customer Expectation
    • Six Sigma as Tools, Philosophy, and strategy.
  • Learrning Objectives
    • Apply the Six Sigma Methodology to a Project Management Process.
    • Create a Process Map of the Six Sigma Methodology to Be Used for Continuous Process Improvement.
    • Create a Project Template for a Process Improvement Project Utilizing a Six Sigma Methodology.
    • Six Sigma Management & Change Agent. Strategy deployment plan
    • Setting organizational requirement
    • Creating Customer-Driven Organization
    • Element of Customer-Driven Organization
  • The Quality Environment and History
    • Describe the Quality Management Context
    • Identify the Project Management Processes
    • Define Quality
  • The Six-Sigma Methodology
    • Models and tools of the Six Sigma practitioner
    • Preconditions for continuous improvement
    • DMAIC: A Six Sigma model for continuous improvement
    • The distinctions between affinities, processes, procedures and tools
    • TBCP Group Exercise: Applying DMAIC to a process improvement case
    • Define the Problem
    • Set Improvement Objectives
    • Gather, Display and Analyze Data
    • Draw Conclusions
    • Make Recommendations.
    • Six sigma tools & technique
  • The Six-Sigma Process Map
    • Exercise: Creating a continuous process improvement system using Six Sigma methodology (devising the Tactics element)
    • Group exercise evaluation: display, describe, explain and defend your work
    • Examine, evaluate and query the work of your peers in the exercise
    • Create a Map of a Continuous Improvement Process.
    • Selecting & tracking six sigma project.
  • The Six-Sigma Project
    • Dealing with improvements beyond the scope of an established continuous improvement process
    • Requirements for creating a process improvement project plan template for special projects
    • Exercise: Develop a process improvement project plan using Six sigma (incorporating scope, WBS and project logic)
    • Participant action plan (key learning points to apply to improve your work performance)
    • Create a Process Improvement Project Plan
  • Lean Six Sigma
  • Action Plan and Closing.

Metode pelatihan

Metode pelatihan akan ditekankan untuk pelatihan orang dewasa yang diselenggarakan secara partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-test dan Post-test, Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan (Rencana Tindakan).

Durasi

Pelatihan ini dirancang dengan durasi waktu 2 hari dan setiap harinya akan memakan waktu efektif 8 jam.

Peserta

Semua level atau Semua orang atau profesional yang ingin mendapatkan keuntungan untuk memperluas pengetahuan dari training ini


Course Leader :


"Six Sigma" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Events Operation:

Modern Warehouse Administration System

Bandung, 13 - 14 Februari 2018 41 clicks

SOP IT

Bandung, 26 - 27 Februari 2018 52 clicks

E Procurement : Concept and Implementation

Bandung, 9 - 10 April 2018 39 clicks

Modern Office Automation System

Bandung, 24 - 25 April 2018 32 clicks

Modern Warehouse Administration System

Bandung, 15 - 16 Mei 2018 31 clicks
Training Service
Public Training
Rose
rose@tds-solution.com
HP & WA : 0813 8201 2413

Sumi
sumi@tds-solution.com
HP & WA : 0812 1311 0749

Telp.:
021-78847514
021-78847549

Stats

indobokep borneowebhosting video bokep indonesia videongentot bokeper entotin bokepsmu videomesum bokepindonesia informasiku