EventsProcurement  Procurement Management and Strategic Sourcing

Procurement Management and Strategic Sourcing


Foto

Deskripsi

Global issue, kompetisi dunia usaha, pasar bebas, menjadika peran procurement/purchasing bukan hanya sebatas bagian pengadaan semata. Dengan rata-rata lebih dari 30% nilai belanja dari keseluruhan anggaran, menjadikan fungsi procurement sebagai fungsi profitable growth, cost minimization, tax minimization, working capital efficiency dan fixed capital efficiency. Mempunyai peran yang sangat besar terhadap working capital & arus keuangan.

Team procurement/purchasing harus berorientasi pada harga, mutu dan layanan. Bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Hingga barang & jasa yang didatangkan sesuai dengan kebutuhan. Sehingga kondisi kurang tertib administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, bisa dihindarkan.

Era pasar bebas global, semua negara mencanangkan sumber daya manusia (SDM) sebagai kekuatan utamanya. Pada kompetisi global ini persaingan tidak terbatas pada taraf nasional saja, tetapi sudah berkembang ke tingkat regional dan internasional.

Team procurement/purchasing perlu meningkatkan kompetensinya dalam menghadapi perubahan yang semakin cepat dan dinamis. Memahami konsep procurement management secara komprehensif, menciptakan hubungan kerja sama yang saling menguntungkan dengan vendo dengan dasar konsep kemitraan jangka panjang.

Tujuan & Manfaat Training

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Konsep dasar Procurement Managemet dan Implikasinya terhadap konsep the Zerro Working Capital.
  2. Memahami Procurement Management & Keunggulan Kompetitif.
  3. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur Procurement/Purchasing
  4. Manajemen Strategis Lead Time ,mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi.
  5. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur & terencana.
  6. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management dalam tahap-tahap Optimalisasi Procurement System.

Outline Pelatihan

Hari Pertama

  1. Global Issue
  2. Filosofi & Peranan Procurement Management
  3. Ruang Lingkup & Object Procurement Management
  4. Prinsip-prinsip Procurement Management
  5. Etika Procurement Management
  6. Procurement Profesional
  7. Perencanaan & Strategy Procurement
  8. Strategy Partnership & Pandangan Baru Kemitraan Bisnis
  9. Strategy Pemilihan Vendor
  10. Vendor Audit & Development
  11. Discussion Sharing & Case Study

Hari Kedua

  1. The Five Drivers of Shareholder Value
  2. Tender
    • Proses Tender
    • Penawaran Pemasok
    • Penerimaan Penawaran & Pembukaan Tender
    • Penawaran Tender yang Diterima
    • Evaluasi Penawaran Tender
    • Penetapan Pemenang Tender
    • Keputusan Penentapan Pemenang
    • Pengumunan Pemenang Tender
    • Sanggahan Peserta Tender
  3. Discussion Sharing & Case Study

Medote

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 40% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 20% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Peserta Training

  • Procurement/Purchasing, Logistik, Supply Chain, Komite Pembelian, Unit Pengadaan
  • Finance, General Affair, Auditor, Quality, Operation, Contract
  • Head Manager/ Manager Procurement/Pengadaan, Perencana Materials


"Procurement Management and Strategic Sourcing" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Training Service

Rose
rose.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0813 8201 2413

Sumi
sumi.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0812 1311 0749

Telp.: 021-2780 6606

Stats