Procurement Management and Strategic Sourcing
Deskripsi
Global issue, kompetisi dunia usaha, pasar bebas, menjadika peran
procurement/purchasing bukan hanya sebatas bagian pengadaan semata. Dengan
rata-rata lebih dari 30% nilai belanja dari keseluruhan anggaran, menjadikan
fungsi procurement sebagai fungsi profitable growth, cost minimization, tax
minimization, working capital efficiency dan fixed capital efficiency. Mempunyai
peran yang sangat besar terhadap working capital & arus keuangan.
Team procurement/purchasing harus berorientasi pada harga, mutu dan layanan.
Bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Hingga barang & jasa
yang didatangkan sesuai dengan kebutuhan. Sehingga kondisi kurang tertib
administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, bisa
dihindarkan.
Era pasar bebas global, semua negara mencanangkan sumber daya manusia (SDM)
sebagai kekuatan utamanya. Pada kompetisi global ini persaingan tidak terbatas
pada taraf nasional saja, tetapi sudah berkembang ke tingkat regional dan
internasional.
Team procurement/purchasing perlu meningkatkan kompetensinya dalam menghadapi
perubahan yang semakin cepat dan dinamis. Memahami konsep procurement management
secara komprehensif, menciptakan hubungan kerja sama yang saling menguntungkan
dengan vendo dengan dasar konsep kemitraan jangka panjang.
Tujuan & Manfaat Training
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
- Konsep dasar Procurement Managemet dan Implikasinya terhadap konsep the
Zerro Working Capital.
- Memahami Procurement Management & Keunggulan Kompetitif.
- Memahami regulasi, administrasi, & prosedur Procurement/Purchasing
- Manajemen Strategis Lead Time ,mengidentifikasi, menganalisa,
mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi.
- Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur & terencana.
- Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor
management dalam tahap-tahap Optimalisasi Procurement System.
Outline Pelatihan
Hari Pertama
- Global Issue
- Filosofi & Peranan Procurement Management
- Ruang Lingkup & Object Procurement Management
- Prinsip-prinsip Procurement Management
- Etika Procurement Management
- Procurement Profesional
- Perencanaan & Strategy Procurement
- Strategy Partnership & Pandangan Baru Kemitraan Bisnis
- Strategy Pemilihan Vendor
- Vendor Audit & Development
- Discussion Sharing & Case Study
Hari Kedua
- The Five Drivers of Shareholder Value
- Tender
- Proses Tender
- Penawaran Pemasok
- Penerimaan Penawaran & Pembukaan Tender
- Penawaran Tender yang Diterima
- Evaluasi Penawaran Tender
- Penetapan Pemenang Tender
- Keputusan Penentapan Pemenang
- Pengumunan Pemenang Tender
- Sanggahan Peserta Tender
- Discussion Sharing & Case Study
Medote
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan
konsep:
- 40% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi,
korporasi, & industri
- 20% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan
peserta
Peserta Training
- Procurement/Purchasing, Logistik, Supply Chain, Komite Pembelian, Unit
Pengadaan
- Finance, General Affair, Auditor, Quality, Operation, Contract
- Head Manager/ Manager Procurement/Pengadaan, Perencana Materials