Best Practices in Cost Accounting and Activity Based Costing

Latar Belakang

Management Accounting atau Akuntansi manajemen adalah seperangkat praktik dan teknik ditujukan untuk para manajer berupa penyediaan informasi keuangan untuk membantu mereka (orang-orang di dalam organisasi) membuat keputusan dan mempertahankan kontrol efektif atas sumber daya perusahaan. Sebaliknya, akuntansi keuangan berkaitan dengan memberikan informasi kepada pemegang saham, kreditur, dan pihak lainnya yang berada di luar organisasi.

Akuntan profesional dalam organisasi yang melakukan fungsi akuntansi manajerial umumnya mendukung dua tujuan utama. Pertama-tama, mereka menghasilkan laporan rutin yang berisi informasi mengenai pengendalian biaya dan perencanaan dan pengendalian operasi (cost control). Kedua, akuntansi manajerial menghasilkan laporan khusus untuk manajer yang digunakan untuk keputusan strategis dan taktis tentang hal-hal seperti harga produk atau jasa, strategi cost saving, investasi pada peralatan,  dan kebijakan-kebijakan dalam perumusan dan perencanaan jangka panjang.

Sedangkan Cost Accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja melainkan juga sebagai alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity Based Costing (ABC) dan Metode Advanced Traditional Costing, akan memungkinkan para accountant dapat berperan maksimal sebagai business partner yang strategis dalam perusahaan.

Tujuan Pelatihan

1. Menguasai teknik dalam biaya produksi/operasi, alokasi biaya, dan produk akhir.
2. Memiliki kemampuan dalam menganalisa dan menarik kesimpulan terhadap permasalan yang ada.
3. Memiliki kemampuan dalam memanfaatkan perhitungan tersebut dalam proses berbagai pengambilan keputusan.
4. Menguasai teknik dalam pengontrolan dan pelaporan biaya.
5. Memahami bagaimana mengimplementasikan Activity Based Costing-based product dan customer profitability analysis.
6. Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate overhead sehingga dapat mencegah prevent over atau under costing.
7. Mengevaluasi analisa varian untuk mengidentifikasi efisiensi dan efektifitas.

Peserta

Staf/officer accounting, Cost Accountant, dan Accounting Manager yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam Cost Accounting.

Materi pelatihan

1. Cost and Management Accounting in A Global Business Environment
   1. Job Scope of Cost Accounting
   2. Introduction of Cost Accounting
2. Cost Management Systems
   1. Flow of Cost Management
   2. Cost & Expense Definition
   3. Cost Behavior
   4. Fixed Cost & Variable Cost
3. Job Order Costing & Process Costing
   1. Job Order Costing
   2. Process Costing
4. Cost Volume Profit Analysis & Break Event Point
   1. Sales Analysis
   2. Cost Analysis
   3. Profit Analysis
5. Standard Costing & Actual
   1. Standard Costing
   2. Actual Costing
   3. Variance Analysis
6. Activity Based Cost Systems for Management
   1. Traditional Cost Allocation
   2. Activity Base Allocation
7. Cost Allocation for Joint Products and By Products
   1. Joint Product & Joint Cost
   2. By Product & Cost Allocation
8. Accounting Information & Analysis for Decision Making, Planning, Control and Measurement.
9. Relevance Cost for Decision Making
10. Tanya Jawab & Diskusi Interaktif

Course Leader :

Chaerudin Manaf, SE, MM

Profile detail...