EventsProject Management  Project Management (PMBOK5th Edition) Using Microsoft Project 2010/2013/2016

Project Management (PMBOK5th Edition) Using Microsoft Project 2010/2013/2016


Foto

Deskripsi

Pelatihan intensif selama 3 (tiga) hari ini khususnya dirancang untuk para peserta yang ingin mempelajari metodologi manajemen proyek berdasarkan PMBOK edisi 5 tahun
2013 dan juga ingin mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project® 2010/2013/2016.

Selama pelatihan tersebut, semua peserta akan mempelajari konsep Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan PMBOK® edisi 5 tahun 2013, dan Step by Step bagaimana menggunakan Microsoft Project (versi 2010/2013 atau 2016) yang difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi internasional di bidang Project Management dan Microsoft Project. Trainer pelatihan ini sangat memahami Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan PMBOK 5th Edition 2013 karena telah memberikan pelatihan Manajemen Proyek berdasarkan PMBOK sejak tahun 2001 yang dimulai dari versi 2000, 2004, 2008, dan edisi tahun 2013. Trainer pelatihan ini juga mahir penggunaan Microsoft Project® (versi 2010/2013/2016) dan memiliki pengalaman dalam fasilitasi peserta pembelajaran penggunaan Microsoft Project® dengan metoda Hands-on Approach.

Secara spesifik pelatihan ini akan membimbing para peserta mempelajari bagaimana menjadwalkan kegiatan-kegiatan proyek SECARA EFISIEN, menugaskan sumber daya secara EKONOMIS, dan menelusuri kinerja proyek secara EFISIEN. Para peserta akan mempelajari sampai mahir tentang penjadwalan dan konsep tracking/penelusuran sekaligus mendapatkan pengalaman dan ketrampilan penggunaan Microsoft Project® secara langsung dari bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk para Pro}ect Manager yang mengelola proyek-proyek berskala sedang sampai ke besar dan proyek yang bersifat cross-functional. Pelatihan ini juga disarankan untuk dihadiri oleh Para Manajer Fungsional, Para Line Managers, dan para Arsitek yang bekerja sebagai Group Leaders pada proyek dan bertanggung jawab mengelola bagian dari proyek atau sub-proyek.

Selain itu pelatihan ini juga bisa dihadiri oleh: IT Project Manager, Para Pengembang Software, Developers dan Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lainnya.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan akan:

  • Memperoleh pengetahuan Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5th edition 2013 - PM/, USA
  • Memiliki skill penggunaan Microsoft Project® (ver.2010/2013 atau 2016) mulai dari level dasar sampai ke level menengah setelah mendapatkan bimbingan secara Hands-on approach dari trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi Internasional di bidang Project Management dan Microsoft Project
  • Mengetahui penggunaan PM TOOLKIT yang berisi bahan belajar, referensi, proses-proses Manajemen Proyek dan Template-template berdasarkan PMBOK® 5th Edition 2013 - PM/, USA
  • Mendapatkan pengalaman ikut serta dalam Studi Kasus Proyek per group selama sesi Class-room Simulation/Case Study.

Benefit

  • Semua peserta akan mendapatkan PM TOOLKIT dalam bentuk format softcopy yang berisi Materi Pelatihan, Referensi, Proses da template, contoh-contoh Studi Kasus untuk Proyek-proyek Teknologi Informasi dan Proyek-proyek Non Teknologi Informasi seperti Proyek Konstruksi, Manufaktur, Pertambangan/Perminyakan/Gas, dan lainnya)
  • Pelatihan ini akan difasilitasi oleh Trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi Internasional di bidang Manajemen Proyek dan Microsoft Project. Juga Trainer akan memfasilitasi dengan pendekatan Hands-on dalam sesi Studi Kasus Proyek.
  • Para peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project® 2010/2013/2016 dengan bimbingan dari trainer yang berpengalaman dan trampil

Agenda dan Materi

Hari ke-1

SESI PERKENALAN

  • Dasar-dasar Manajemen Proyek dan Overview PMBOK® 5th edition 2013
    • Memahami definisi proyek
    • Segitiga Manajemen Proyek: Waktu, Biaya, dan Scope
    • Mengelola 3 (tiga) konstrain dari Proyek
    • Mengelola proyek menggunakan Microsoft Project®
    • Overview Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)
    • Proses dan template dari Manajemen Proyek
    • Simulasi penyusunan dokumen Project Plan menggunakan contoh studi kasus Proyek
    • Latihan dan Diskusi
  • Mulai menggunakan Microsoft Project® (ver.2010/2013/2016)
    • Mulai menggunakan Microsoft Project
    • Template-template
    • Views Reports
    • Calendars
    • Membuat daftar kegiatan
    • Durasi dan Milestone
    • Mengorganisir dalam Phase-phase
    • Melakukan Setting up Sumber Daya
    • Orang
    • Peralatan
    • Bahan
    • Latihan dan Diskusi
  • Menyusun dokumen Project Work Plan
    Setelah scope proyek dikembangkan dan disetujui, selanjutnya project manager bekerja bersama timnya menyusun dokumen project work plan. Disini, kita akan melakukan analisa dan pengecekan terhadap Work Breakdown Structure (WBS), Work Package-Work Package, dan Phase-phase proyek.
    • Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
    • Melakukan Prototyping dan Piloting
    • Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas ke dalam proyek
    • Komponen work package yang berhasil di lingkungan Teknologi Informasi
    • Mengidentifikasi Phase-phase proyek untuk menyakinkan dukungan manajemen
  • STUDI KASUS untuk Hari ke 1:
    Penyusunan Jadwal Proyek menggunakan Microsoft Project® (ver. 2010/2013/2016)

Hari ke-2

  • Biaya dan Anggaran Proyek
    • Rumus Biaya
    • Menganalisa Biaya Total
    • Metoda-metoda Cost Accrual
    • Tabel Rate Biaya Sumber Daya
    • Biaya-biaya tetap yang bersifat Multiple
    • Cost Resources
    • Analisa Earned Value
  • Penjadwalan Proyek tingkat lanjut
    • Fine-Tuning Detail kegiatan-kegiatan
    • Fine-Tuning Detail Sumber daya dan Penugasan
    • Fine-Tuning Dokumen Pro}ect Plan
  • STUDI KASUS untuk Hari ke 2:
    Penyusunan Anggaran dan Biaya Proyek menggunakan Microsoft Project® (ver. 2010/2013/2016)

Hari ke-3

  • Pelaksanaan Proyek
    • Metode Jalur Kritis/Critical Path
    • Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan Rencana-rencana Interim
    • Melakukan Tracking Progress Proyek
  • Hal-hal khusus tentang Proyek
    • Mengaplikasika Formatting tingkat lanjut
    • Melakukan kustomisasi Proyek
    • Kustomisasi Toolbar
    • Mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis
    • Indikator-indikator Jadwal
    • Indikator-indikator Biaya
  • Melakukan Konsolidasi Proyek-proyek dan Sumber Daya
    • Pool Sumber Daya
    • Rencana-rencana yang dishare
    • Menghubungkan Rencana Proyek yang baru ke Pool Sumber Daya
    • Melakukan Konsolidasi Rencana-rencana Proyek
    • Membuat Dependensi antar Proyek-Proyek
  • Melakukan Pelaporan Proyek
    • Views
    • Reports
    • Visual Reports
  • Penutupan Proyek
    • Membatalkan kegiatan-kegiatan yang tak perlu
    • Memasukkan data aktual
    • Melakukan setting remaining Milestones to complete
    • Melakukan save project sebagai sebuah template
  • STUDI KASUS untuk Hari ke 3:
    - Melakukan ANALISA EARNED VALUE menggunakan Microsoft Project® (ver. 2010/2013/2016)
    - Membuat Konsolidasi Proyek menggunakan Microsoft Project® (ver. 2010/2013/2016)

PENUTUPAN


Course Leader :


"Project Management (PMBOK5th Edition) Using Microsoft Project 2010/2013/2016" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Events Project Management:

IT Project Management based on the NEW PMBOK 2013

Jakarta, 1 - 3 Desember 2020 71 clicks

Project Management with Primavera and QSB Software

Jakarta, 8 - 10 Desember 2020 88 clicks

Project Management with Microsoft Project Application

Jakarta, 14 - 15 Desember 2020 77 clicks

Essentials of Project Management

Jakarta, 14 - 16 Desember 2020 68 clicks

Project Management Methodology With Microsoft Project

Jakarta, 14 - 16 Desember 2020 111 clicks
Training Service

Rose
rose@tds-solution.com
HP & WA : 0813 8201 2413

Zulfa
trainingservice01@tds-solution.com
HP & WA : 0857 7331 5631

Telp.: 021-2780 6606

Stats