EventsHuman Resource  Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard : Sebuah Upaya Mengimplementasikan…

Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard : Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS

Kamis - Jumat, 21 - 22 Februari 2013, pukul 00:00 - 00:00 WIB
Harris Hotel, Jakarta
Bonus : Tas Eksklusif dan Flashdisk


Training Description :

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti Pelatihan Ini

Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.

“SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK”

KPI List With MS Excel Formula + Portfolio Analysis (GE Matrix, BCG Matrix, dan Space Matrix With MS Excel Formula + Overview Performance Management System)

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa menggunakan aplikasi Excel.

Outline :

  1. PORTFOLIO ANALYSIS / ANALISA KAPASITA ORGANISASI
  2. MENDESAIN PETA STRATEGI DAN SASARAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD
  3. MENURUNKAN (CASCADING PROCESS) SASARAN KINERJA PERUSAHAAN KE LEVEL DIVISI/DEPARTEMEN
  4. BAGAIMANA CARA MENGINTEGRASIKAN SASARAN KINERJA KORPORAT DENGAN SASARAN KINERJA INDIVIDU
  5. MEMPERKENALKAN METODE UNTUK MENGIDENTIFIKASI KEY PERFORMANCE INDICATORS DARI BERAGAM FUNGSI DALAM PERUSAHAAN
  6. MENGENAL MODEL PENDEKATAN INTEGRATIF DALAM MENGELOLA KINERJA PERUSAHAAN : CORPORATE, DIVISION/DEPARTMEN AND INDIVIDUAL SCORECARD
  7. MENDESAIN DAN MERUMUSKAN INDIVIDUAL PERFORMANCE SCORECARD DENGAN MENGACU PADA CORPORATE AND DIVISION/DEPARTMEN SCORECARD

Who Should Attend ?

Public

Biaya per peserta : Rp 3.350.000 -
  • Rp 3.100.000 - (Early Bird) untuk pembayaran 7 hari sebelum tanggal acara
  • Rp 3.250.000 - / orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate of Accomplishment

Course Leader :

Silahkan login untuk mengirim komentar/pertanyaan

List Komentar : 0
Events Schedule
Events Human Resource:

Customer Relationships Management

Jakarta, 3 - 4 September 2015 77 clicks

Integrated HRD

Jakarta, 3 - 4 September 2015 128 clicks

Pelatihan Pra Purnabhakti

Jakarta, 3 - 4 September 2015 70 clicks

Corporate Culture and Business Ethics

Jakarta, 9 - 10 September 2015 120 clicks

Strategy People Development for ROI on HR

Jakarta, 9 - 10 September 2015 81 clicks
Training Service
Kerjasama & In House Training

Usep Saepulloh
usep@tds-solution.com
HP : 08129578005
Pin BB : 7D36530F

Public Training

Debby Anggraini
debby@tds-solution.com
HP : 087782254180
Pin BB : 53683249
Pre Registrasi via SMS
REG#Nama#Email#Judul Event#Tanggal Event
Kirim ke 0878 781 781 84
Stats