EventsHuman Resource  Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard : Sebuah Upaya Mengimplementasikan…

Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard : Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS

Kamis - Jumat, 21 - 22 Februari 2013, pukul 00:00 - 00:00 WIB
Harris Hotel, Jakarta
Bonus : Tas Eksklusif dan Flashdisk


Training Description :

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti Pelatihan Ini

Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.

“SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK”

KPI List With MS Excel Formula + Portfolio Analysis (GE Matrix, BCG Matrix, dan Space Matrix With MS Excel Formula + Overview Performance Management System)

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa menggunakan aplikasi Excel.

Outline :

  1. PORTFOLIO ANALYSIS / ANALISA KAPASITA ORGANISASI
  2. MENDESAIN PETA STRATEGI DAN SASARAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD
  3. MENURUNKAN (CASCADING PROCESS) SASARAN KINERJA PERUSAHAAN KE LEVEL DIVISI/DEPARTEMEN
  4. BAGAIMANA CARA MENGINTEGRASIKAN SASARAN KINERJA KORPORAT DENGAN SASARAN KINERJA INDIVIDU
  5. MEMPERKENALKAN METODE UNTUK MENGIDENTIFIKASI KEY PERFORMANCE INDICATORS DARI BERAGAM FUNGSI DALAM PERUSAHAAN
  6. MENGENAL MODEL PENDEKATAN INTEGRATIF DALAM MENGELOLA KINERJA PERUSAHAAN : CORPORATE, DIVISION/DEPARTMEN AND INDIVIDUAL SCORECARD
  7. MENDESAIN DAN MERUMUSKAN INDIVIDUAL PERFORMANCE SCORECARD DENGAN MENGACU PADA CORPORATE AND DIVISION/DEPARTMEN SCORECARD

Who Should Attend ?

Public

Biaya per peserta : Rp 3.350.000 -
  • Rp 3.100.000 - (Early Bird) untuk pembayaran 7 hari sebelum tanggal acara
  • Rp 3.250.000 - / orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta

Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate of Accomplishment

Course Leader :

Silahkan login untuk mengirim komentar

List Komentar : 0

"Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard : Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Events Human Resource:

Organization Development

Jakarta, 13 - 14 Desember 2016 153 clicks

Building Personal Effectiveness for Superior Performance at Work

Jakarta, 14 - 15 Desember 2016 116 clicks

Strategy Talent Management

Jakarta, 14 - 15 Desember 2016 174 clicks

Management Development

Jakarta, 15 - 16 Desember 2016 189 clicks

Building Asset Management Running

Jakarta, 21 - 22 Desember 2016 382 clicks
Training Service
Public Training

Vivi Bahagianti
vivi@tds-solution.com
HP & WA : 081218577511


Rose rose@tds-solution.com
HP & WA : 081382012413

Telp.:
021-78847514
021-78847549

Stats