Kecakapan pribadi pemimpin yang mampu memberi bimbingan dan fleksibel (sesuai dengan sifat /tabiat personal yang dibimbing) dan efektif.

Objektif

• Meningkatkan kemampuan dalam menemu kenali rekan/partner kerja staf yang meliputi potensi, kompetensi, karakter dan kepribadian.
• Meningkatkan kemampuan dalam memberikan bimbingan yang berkaitan dengan tugas dan aktivitas (kemampuan teknis).
• Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi rekan/partner kerja (kemauan bekerja) dengan cara yang berbeda satu sama lain sesuai tabiat rekan kerja masing-masing.
• Meningkatkan kemampuan pengendalian dan pengawasan terhadap seluruh tugas dan aktivitas yang menjadi tanggung jawabnya.

Bahasan

• Introduction; menemu kenali diri, atasan & partner kerja (bawahan)
• Coaching ; manfaat dan fungsi coaching, teknik dan metode coaching.
• Komunikasi dalam coaching.
• Counseling Sasaran counseling, prinsip-pronsip counseling, bentuk counseling.
• Supervising ; tanggung jawab supervisor, peran dan fungsi supervisor, metode pendelegasian.
• Internalisasi dan simulasi.

Peserta

Para pemangku jabatan dan masyarakat umum

Metode

Pemaparan, diskusi, studi kasus, simulasi, games dan experiential learning. perbandingan teori dan praktek 4 : 6

Biaya per peserta : Rp 4.000.000,-
Facilities : Full AC Room with Proyektor/LCD, Lunch / day, 2x Coffee break / day, Certificate, Training Modules, Softcopy Module & Training Kit