Effective Quality Control Circle
Kamis - Jumat, 27 - 28 September 2018, pukul 09:00 - 16:30 WIB
Hotel di Jakarta Selatan, Jakarta
Bonus : Souvenir dan Flashdisk
Banyak perusahaan telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality
Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut
untuk melakukan strategi penurunan biaya. Maka, setiap karyawan perlu dibekali
metode melakukan penurunan biaya yang benar, dengan dilibatkan secara
sistematis.
Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif
membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan
tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator
(pemandu) atau atasan langsung untuk mendapatkan hasil yang optimal.
Tujuan
- Memahami konsep dan bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
secara efektif dan efisien.
- Meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi yang
berkaitan dengan kualitas.
- Membekali keterampilan pemecahan masalah mutu secara praktis
- Mampu membentuk dan melaksanakan QCC dalam proses pemecahan masalah dengan
Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA).
Outline
- Pendahuluan.
- Quality Control Circle
- Lahirnya QCC.
- Konsep QCC.
- Kegiatan QCC.
- Fungsi dan peran.
- Membentuk organisasi QCC
- Memulai pilot QCC
- Pelaksanaan program besar QCC diperusahaan.
- QC Story
- Konsep dan penggunaan QC Story
- Prosedur QC Story
- Keuntungan QC Story
- Delapan langkah dan Tujuh alat QCC
- Delapan langkah QCC.
- Tujuh alat QCC.
- Stratifikasi.
- Pareto Diagram
- Ishikawa Diagram/Fishbone diagram.
- Graphs
- Checksheet
- Scatter Diagram
- Control Chart.
- Teknik-teknik QCC
- Brainstorming
- Pendekatan Why - why
- Afinity Diagram
- Konsep 5S
- Menghilangkan 3Mu.
- 5W - 1H
- 4M - 1E
- Pertemuan dan Presentasi QCC.
- Pertemuan QCC.
- Persiapan presentasi QCC
- Peran Leader dalam presentasi QCC
- Peran fasilitator dan manager dalam presentasi QCC.
- Presentasi QCC
- Contoh kasus pelaksanaan QCC.
- Tips sukses dalam melaksanakan QCC di tempat kerja
- Rencana tindakan dan Penutup.
Metode pelatihan
Metode pelatihan akan ditekankan untuk pelatihan orang dewasa yang
diselenggarakan secara partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan
dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-test dan Post-test,
Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan
(Rencana Tindakan).
Durasi
Pelatihan ini dirancangan dengan durasi waktu 2 hari dan setiap harinya akan
memakan waktu efektif 8 jam.
Peserta
Semua level.
Biaya per peserta : Rp 4.000.000,-Facilities : Full AC Room with Proyektor/LCD, Lunch / day, 2x Coffee break / day, Certificate, Training Modules, Softcopy Module & Training Kit
Effective Quality Control Circle
Schedule
Jakarta, 24 - 25 April 2018 77 clicks
Jakarta, 26 - 27 April 2018 73 clicks
Jakarta, 30 April 2018 134 clicks
Jakarta, 3 - 4 Mei 2018 76 clicks
Jakarta, 15 - 16 Mei 2018 79 clicks
Public Training
Rose
rose@tds-solution.com
HP & WA : 0813 8201 2413
Sumi
sumi@tds-solution.com
HP & WA : 0812 1311 0749
Telp.:
021-78847514
021-78847549