Advance Leadership
Senin - Selasa, 18 - 19 Nopember 2019, pukul 09:00 - 16:30 WIB
Hotel di Jakarta Selatan, Jakarta
(Silahkan hubungi Kami untuk Jadwal Offline)
Kalau kita telah mengetahui konsep sebuah leadership dan telah melaksanakan
dalam aktivitas kita sehari-hari, maka kita akan menemui hal-hal yang baru yang
belum kita ketahui. Anak buah yang berprestasi, mau diapakan? Dan begitu
sebaliknya. Dikembangkan, dimotivasi, atau dibiarkan apa adanya. Sebuah
organisasi yang professional akan berusaha untuk memberikan yang terbaik untuk
karyawan sebagai asset pentingnya.
Maka, Dalam pelatihan ini akan dijelaskan lebih lanjut mengenai konsep, model,
cara leadership sehingga kita mampu melaksanakan dalam aktivitas sehari-hari di
dalam perusahaan.
Tujuan
- Menjelaskan model serta proses Kepemimpinan sebagai rangkaian tindakan
kepemimpinan untuk mengelola bidang kerjanya masing-masing secara
motivasional
- Mencapai sasaran perusahaan secara efisien dengan meningkatkan
pengembangan dan motivasi bawahan
- Membantu para manajer untuk menerapkan gaya-gaya kepemimpinan yang
disesuaikan dengan tipe-tipe bawahan.
Outline
- Pendahuluan.
- Posisi dan Peran seorang Leader
- Peran Leader dalam kepemimpinan.
- Posisi Unik.
- Sasaran organisasi sebagai panduan sasaran kepemimpinan.
- Efesiensi sebagai salah satu ukuran keberhasilan
- Siklus Manajemen vs siklus lanjutan
- Leader sebagai Pemimpin
- Konsep dan model kepemimpinan
- Kuesioner "Apa gayaku?"
- Potret diri seorang leader.
- Jenis wewenang dan manajemen.
- Menara kepemimpinan.
- Leader sebagai perencana
- Menyeleksi calon bawahan dan reseleksi periodik
- Mengarahkan tugas dan wewenang kepada bawahan
- Leader sebagai komunikator
- Anatomi komunikasi
- Hambatan - hambatan komunikasi
- Mengatasi hambatan komunikasi
- Berkomunikasi yang efektif:
- Leader sebagai penggerak
- Pendekatan utama dalam memotivasi
- Konsep motivasi berprestasi ( achievement motivation ) dari Dr. David
McClelland
- Mengukur dan meningkatkan motivasi diri dan bawahan
- 16 tindakan kepemimpinan.
- Leader sebagai pengembang
- Jenis- jenis pengembangan : - Training- Coaching; - On the job -
Counseling
- Proses coaching dan counseling
- Leader sebagai pengendali
- Mengendalikan bawahan
- Mengoreksi bawahan
- Leader sebagai pengubah.
- Menganalisis masalah dan membuat keputusan.
- Melakukan perubahan.
- Memutuskan hubungan kerja.
- Membina kelompok kerja.
- Team dan siklus dalam team
- Team yang super.
- Rencana tindakan dan Penutup.
Metode pelatihan
Metode pelatihan akan ditekankan untuk pelatihan orang dewasa yang
diselenggarakan secara partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan
dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-test dan Post-test,
Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan
(Rencana Tindakan).
Durasi
Pelatihan ini dirancangan dengan durasi waktu 2 hari dan setiap harinya akan
memakan waktu efektif 16 jam.
Peserta
Para Assistant Manager, Manager, dan Director.
Biaya per peserta : Rp 3.500.000,-
Mau discount khusus? silahkan hubungi kami
Jumlah Peserta
Fasilitas
- Modul pelatihan dalam bentuk softcopy
- Sertifikat pelatihan dalam bentuk softcopy (e-certificate)
- Bila
membutuhkan hardcopy sertifikat, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
- Souvenir, selama persediaan masih ada.
Ketentuan Online Workshop Apa
yang harus dilakukan peserta?
- Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
- Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
- Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
Bagaimana cara mengikutinya?
- Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom,
Google Meet, atau aplikasi sejenis.
- Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
- Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali
atas arahan fasilitator.
|
"Advance Leadership" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Review
Rose
rose.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0813 8201 2413
Sumi
sumi.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0812 1311 0749
Telp.: 021-2780 6606