Strategic Cost and Value Management in the Supply Chain

Introduction

Training ini mengeklporasi konsep utama dari Strategic Cost/Price Analysis, Value Analysis, and Total Cost of Ownership (TCO) yang akan membuat organisasi beralih dari fokus ke strategi kepada kinjera kelas dunia (world-class performance). Training ini akan mempeljari bagaimana mendapatkan pengurangan biaya pada barang jadi, biaya secara keseluruhan dan menghindari biaya dalam organisasi masa kini yang modern.

Pengelola biaya secara strategis adalah sangat vital dan terus menjadi topic yang penting dalam organisasi. Sebagaimana kondisi ekonomi global yang terus menerus fokus kepada penekanan biaya untuk meningkatkan keuntungan, adalah hal yang sangat penting jika biaya biaya dikelola dengan baik yang dapat memberikan kontribusi kepada organisasi dan seluruh pihak yang terlibat. Training ini akan mengarahkan peserta ungu mengembangkan dan mengimplementasi strategi dalam pengelolaan biaya dengan tidak melupakan peningkatkan kualitas dan produktifitas.

Training ini mempunyai garis besar sebagai berikut:

• Menetapkan strategi untuk pengelolaan biaya secara kelas dunia
• Memaksimalkan sesuatu yang bernilai
• Menganalisa penggerak / komponen biaya
• Meningkatkan keuntungan denga mengendalikan biaya
• Memahami dan mengelola model harag dari supplier

Objectives

Setelah mengikuti training ini, peserta akan mampu untuk:

• Mengidentifikasi penggerak utama dari biaya untuk merekomendasikan pengendalian biaya yang terukur dan strategis
• Menganalisa seluruh komponen biaya dalam harga dari supplier
• Mengevaluasi seluruh total biaya dalam lingkaran pengadaan
• Menganalisa biaya-biaya dalam organisasi
• Membuat pendekatan untuk pengelolaan biaya yang strategis

Training Methodology

Training ini sangat dinamis dilakukan dalam dua hari dimaksudkan untuk mengeksplorasi seluruh aspek dari Strategic Cost/Price Analysis, Value Analysis, and Total Cost of Ownership (TCO) . Pelatihan ini akan menggunakan berbagai variasi teknik pembelajaran melalui presentasi, contoh keadaan, pengalaman dilapangan, studi kasus yang terbukti untuk menjamin pemahaman, penekanan dan daya lekat dari seluruh informasi yang disajikan.

Pelatihan ini akan mengkombinasikan berbagai variasi metode instrusksional termasuk pengajaran oleh tenaga yang berkompeten untuk mengajarkan Strategic Cost/Price Analysis, Value Analysis, and Total Cost of Ownership (TCO). Training ini sangat interaktif dimana peserta akan melakukan melakukan latihan, diskusi grup, yang mencakup praktek-praktek pengadaan saat ini dan hubungannya dengan pelaksanaan konsep baru dimasa yang akan datang.

Who Should Attend?

Training ini di desain untuk pekerja profesional yang memerlukan pemahanan Strategic Cost/Price Analysis, Value Analysis, and Total Cost of Ownership (TCO).dalam jangka panjang. Training ini sangat sesuai dengan professional yang bekerja sebagai berikut (namun tidak terbatas pada profesi lain yang ingin mempelajari subject ini) :

• Profesional dibidang Purchasing, Procurement, Contracts, Contract Administration, Projects
• Professional yang terlibat dalam planning pada level strategi atau operasional
• Profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola biaya-biaya.
• Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan dan operasi dari proyek dan pengadaan
• Siapa saja yang terlibat dalam membuat, mengelola dan bekerja pada seputaran budget dan biaya
• Siapa saja yang tertarik untuk membuat perencanaan strategis dan pengelolaan biaya.

RANCANGAN TRAINING

Hari Kesatu

Hari Kedua

Jumlah Peserta

• Minimal 2 orang peserta

Fasilitas

• Modul pelatihan dalam bentuk softcopy
• Sertifikat pelatihan dalam bentuk softcopy (e-certificate)
• Bila membutuhkan hardcopy sertifikat, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
• Souvenir, selama persediaan masih ada.

Course Leader :

Expert Trainer

Profile detail...