Deskripsi

Microsoft® Office Project 2010/2013 Professional merupakan paket program yang dapat membantu dalam menyusun perencanaan dan pemantauan suatu jadwal proyek. Program ini membantu memperhitungkan jadwal suatu proyek secara terperinci kegiatan demi kegiatan. Tidak hanya itu MS. Project 2010 juga mampu melakukan pemantauan terhadap sumber daya dan budget serta melampirkan laporan perkembangan proyek dalam berbagai dimensi. Microsoft menyatakan program ini merupakan software Scheduling terbaik saat ini dan bekerja dibawah platform Windows 7 / Windows 8.

Tujuan Training

1. Peserta memahami teori dan metode yang ada dalam Manajemen Proyek dengan baik dan mengimplementasikannya secara langsung dengan menggunakan software Microsoft Project 2010 . Peserta juga mengetahui keunggulan software Microsoft Office Project 2010 dibanding software sejenisnya atau versi dibawahnya. Training juga dilengkapi studi kasus yang ditemukan sehari hari dalam kegiatan proyek.
2. Melalui materi yang sistematis peserta akan memahami komponen utama dalam penjadwalan proyek (Planning, Cash Flow, Updating , Earned Value (Controlling)) yang kesemuanya dikemas dalam bentuk studi kasus

Target Peserta

- Project Manager
- Project Supervisor
- General manager
- Staff Produksi
- Umum, Mahasiswa

Prasyarat

- Semua pengguna computer dapat mengikuti training ini

Materi Training

Hari 1

• Pemahaman Manajemen Proyek
  • Pengertian Tujuan dan Manfaat Penjadwalan Proyek
  • Unsur unsur penyusunan Kegiatan
  • Perkembangan Penjadwalan Proyek
  • Mengenal Metode Penjadwalan (CPM, PDM , PERT)
  • Penjadwalan dengan MS. Project 2010
  • Studi kasus
• Dasar Perhitungan Microsoft Project 2010
  • Mengenal task , Critical task, Float
  • Menghitung kedepan, Menghitung ke belakang
  • Memasukkan task, menyimpan, membuka file
  • Studi kasus

Hari 2

• Penjadwalan Logis di MS. Project 2010
  • Menghubungkan kegiatan
  • Lag Time
  • Menentukan tanggal proyek
  • Menentukan Hari dan Jam Kerja
  • Studi Kasus
• Organisasi Kegiatan
  • Mengenal Summary Task dan Subordinat task di MS. Project 2010
  • Mengenal Milestone
  • Menggunakan Task Constrain
  • Studi kasus
• Penempatan Sumber Daya
  • Identifikasi Sumber Daya dalam Proyek
  • Memasukkan Sumber Daya ke dalam MS. Project 2010
  • Hubungan Sumber Daya dengan Durasi
  • Perataan (Leveling) Sumber Daya
  • Studi Kasus

Hari 3

• Biaya Proyek
  • Mengenal Jenis Biaya Proyek
  • Alokasi Biaya
  • Memsukkan Biaya Proyek ke dalam MS. Project 2010
  • Biaya Tetap (Fixed Cost)
  • Cash Flow
  • Studi kasus
• Pelaksanaan Proyek
  • Mengatur Baseline di MS. Project 2010
  • Tracking
  • Updating Project
  • Menambah atau memperbaiki Harga Sumber Daya
  • Memantau biaya keseluruhan
  • Studi kasus
• Pengendalian jadwal
  • Identifikasi penyimpangan Jadwal dengan kurva S
  • Earned value Concept ACWP, BCWP, BCWS
  • Indeks Kinerja Jadwal dan Biaya (SPI, CPI)
  • Proyek Biaya Jadwal Akhir (BAC)
  • Studi kasus implementasi di MS. Project 2010
• Mempercepat Waktu Penyelesaian Proyek
  • Kegiatan Tumpang Tindih
  • Memutus dan memindahkan hubungan ketergantungan
  • Alokasi Tenaga Kerja
• Pelaporan
  • Membuat dan Mencetak laporan
  • Export data Proyek
• Advance
  • Menambahkan Custome Field
  • Menggunakan Lookup & Formula
  • Menambahkan Graphical Indicator

Training Lanjutan yang Disarankan : Microsoft ® Project Server Data Collaboration (On Progress)

Durasi : 7 jam x 3 Hari (21 Jam)

Biaya :
Rp 6.500.000,-/peserta
Rp 6.350.000,-/peserta (Group 2 orang)
Rp 6.200.000,-/peserta (Group min. 3 orang)

Facilities : Full AC Room with Proyektor/LCD, Lunch / day, 2x Coffee break / day, Certificate, Training Modules, Softcopy Module & Training Kit