Organization Development

Kesuksesan suatu perusahaan atau institusi, sangat bergantung pada beberapa faktor utama seperti manusia, money and aset/equipment. Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu-satunya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holdersnya.

Oleh karena itu, dalam pelatihan Anda akan memahami dan mampu melaksanakannya.

Tujuan

• Meningkatkan perspektif dan pemahaman atas seluruh aspek penting dalam organisasi di dalam perusahaan
• Memahami efektifitas organisasi dalam mencapai sasaran perusahaan
• Kemampuan menghubungkan antara, sasaran dan strategi perusahaan, kondisi pasar dan organisasi
• Meningkatkan kemampuan untuk MENGEMBANGKAN organisasi yang professional.

Outline

• Pendahuluan.
• Definisi, peran dan fungsi dari organisasi profesionals
• Kompetensi dan keahlian yang dibutuhkan untuk berhasil
• Hubungan antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
• Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement.
• Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen dan Unit2 Organisasi lainnya.
• Mengaitkan inisiatif pengembangan organisasi dengan arah strategis perusahaan
• Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif pengembangan organisasi.
• Prinsip dalam mengelola perubahan organisasi
• Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
• Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
• Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT dan TOWS organisasi
• Mengoptimalkan komponen pengembangan organisasi: Organisasi, Proses & Tools
• Pola hubungan antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
• Berbagai tools dan intervensi dalam pengembangan organisasi
• Pengembangan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management.
• Rencana tindakan dan Penutup.

Metode pelatihan

Metode pelatihan akan ditekankan untuk pelatihan orang dewasa yang diselenggarakan secara partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-test dan Post-test, Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan (Rencana Tindakan).

Durasi

Pelatihan ini dirancangan dengan durasi waktu 2 hari dan setiap harinya akan memakan waktu efektif 16 jam.

Peserta

Para supervisor, manager, dan director.

Jumlah Peserta

• Minimal 2 orang peserta

Fasilitas

• Modul pelatihan dalam bentuk softcopy
• Sertifikat pelatihan dalam bentuk softcopy (e-certificate)
• Bila membutuhkan hardcopy sertifikat, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
• Souvenir, selama persediaan masih ada.

Course Leader :

Expert Trainer

Profile detail...