Renumeration System

Organisasi bisnis harus mampu memberikan kompensasi kepada setiap kontribusi yang diberikan oleh aggota organisasi dan sebaliknya, sehingga kompensasi diberikan secara adil dan dapat menumbuhkan rasa puas anggota organisasi (satisfaction employee).

Pengelolaan kompensasi (renumeration System) harus memiliki azas keadilan dan difahami oleh semua pihak (transparansi).

Azas keadilan dapat diwujudkan, apabila semua pendekatan dalam penyusunan formulasi penggajian digunakan secara maksimal dan terukur.

Objektif

• Memahami konsep dasar sistem renumerasi dan mampu menjabarkannya dalam formulasi penghasilan yang dipergunakan.
• Memahami berbagai pendekatan (approach) penghasilan dan mampu mengimplementasikan berbagai pendekatan dalam sistem renumerasi yang dirancang di organisasinya.
• Mampu menjelaskan sistem renumerasi hasil rancangannya kepada seluruh anggota organisasi secara rasional dan transparan.
• Memahami azas keadilan dan mampu mengimplementasikannya dalam sistem remunerasi (kontribusi = kompensasi).

Bahasan

• Introduction
• Maping kontribusi dan konpensasi eksisting.
• Competency approach
• Performance approach
• Position approach
• Creat renumeration System (integrated approach)

Peserta

HR Manager, HR Staff dan Payroll Staff.

Metode

Experiential Learning (Pemaparan konsep, diskusi, studi kasus, praktek, simulasi dan games).

Jumlah Peserta

• Minimal 2 orang peserta

Fasilitas

• Modul pelatihan dalam bentuk softcopy
• Sertifikat pelatihan dalam bentuk softcopy (e-certificate)
• Bila membutuhkan hardcopy sertifikat, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
• Souvenir, selama persediaan masih ada.

Course Leader :

Agus Nurdin Rasyad, MBA, PhD

Profile detail...