BACKGROUND

Suatu proyek mempunyai sasaran (target) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint.

Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.

OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep manajemen proyek.
2. Mampu membuat perencanaan proyek dengan berbagai teknik perencanaan.
3. Mampu mengendalikan proyek, baik dari aspek biaya, kinerja dan waktu.
4. Mampu melakukan proses Variance Analysis.
5. Mampu melakukan proses kelayakan proyek dengan sejumlah tahapannya.
6. Mampu menggunakan software Primavera dan Win QSB pada sejumlah kasus proyek.

SYLLABUS

Hari Pertama :

1. Konsep manajemen proyek
   1. Pengertian, Jenis, dan Sifat
   2. Organisasi
2. Perencanaan proyek
   1. Network Planning
   2. Critical Path Methode (CPM)
   3. Project Evaluation & Review Technique (PERT)
   4. Precedence Diagram Methode (PDM)

Hari Kedua :

1. Perencanaan proyek
   1. Alokasi Sumber Daya
   2. Project Crashing
2. Pengendalian proyek
   1. Biaya, Kinerja, dan Waktu
   2. Analisis Varians (Kurva S)
3. Kelayakan proyek
   1. Analisis Cash Flow
   2. Kriteria Seleksi Proyek Sosial
   3. Pendanaan Proyek Sosial
   4. Pemilihan Proyek Sosial Menggunakan Metoda Analitical Hierarchy Process (AHP) dengan Software Expert Choice

Hari Ketiga :

1. Praktek penggunaan software primavera dan win qsb untuk kasus-kasus proyek

TRAINING METHOD

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

1. 50% Theory
2. 50% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

AUDIENCE TARGET

• Project Managers and Staff
• Project Cost Control Managers and Staff
• Budget Analyst Person
• Finance Managers and Staff.
• Project Finance Officers and Staff.
• Risk Management Unit Managers and Staff
• Operation Managers and Staff.
• Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
• Procurement Managers and Staff.
• Business Development Managers and Staff
• Person who involve in cost control activities.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

• Modul pelatihan dalam bentuk softcopy
• Sertifikat pelatihan dalam bentuk softcopy (e-certificate), bila membutuhkan hardcopy sertifikat, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
• Souvenir, selama persediaan masih ada.

Apa yang harus disiapkan peserta?

• Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon
• Koneksi internet yang stabil
• Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

• Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenisnya sesuai kesepakatan.
• Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar
• Peserta tidak mematikan kamera selama training berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Course Leader :

Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.

Profile detail...