EventsHuman Resource  HR Planning for entering the Global Market Competition

HR Planning for entering the Global Market Competition

Senin - Selasa, 13 - 14 April 2020, pukul 09:00 - 16:30 WIB
Hotel di Jakarta Selatan, Jakarta
Bonus : Souvenir dan Flashdisk

Objective

  1. Menentukan kompetensi Sumber Daya Manusia saat ini dan masa depan
  2. Membuat framework yang dibutuhkan oleh Sumber Daya Manusia
  3. Membuat rencana strategis bisnis yang sesuai dengan kompetensi Sumber Daya Manusia dan tuntutan market competition
  4. Menganalisa gap Competency Sumber Daya Manusia dan menerapkan strategy penyesuaian
  5. Mengimplementasikan strategy Change Management
  6. Melakukan re-design dan/atau re-engineering job description

Pengertian

Perencanaan sumber daya manusia adalah suatu proses yang mengidentifikasi kebutuhan sumber daya manusia saat ini dan masa depan bagi suatu organisasi untuk mencapai tujuannya, agar dapat berfungsi sebagai penghubung antara manajemen sumber daya manusia dan rencana strategis secara keseluruhan dari suatu organisasi. Populasi pekerja non-produktif pada suatu organisasi telah menjadi hal yang utama dalam menentukan Perencanaan Sumber Daya Manusia agar lebih efektif.

Gambaran Ringkas

Struktur Organisasi yang akuntability dalam melaksanakan kompetensi melakukan pengembangan pada tujuan perusahaan guna memastikan bahwa manajemen, tata kelola dan akuntabilitas kerangka suatu bisnis adalah tepat sesuai dengan kondisi untuk mendukung pengembangan, pemeliharaan dan revisi/update dari profil kompetensi guna terpenuhinya tuntutan perubahan yang sejalan dengan tujuan organisasi atau perusahaan, dimana akan menjadi beban bagi Sumber Daya Manusia yang akan menerima penyerahan tugas.

Outline

  1. Merencanakan kompetensi sumber daya yang diharapkan di masa depan dan membuat strategy bisnis
  2. Merencanakan framework yang dibutuhkan dalam membangun kompetensi
  3. Merencanakan training yang dibutuhkan untuk mengejar atau memperbaiki gap atas kompetensi sumber daya manusia
  4. Strategy penerapan Change Management untuk diterapkan pada bisnis global market competition
  5. Analisa dan re-design job description sebagaimana dibutuhkan dalam bisnis global market competition

Strategy Penyampaian Training

  1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
  2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
  3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
  4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
  5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan.

Durasi Training

2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam

Peserta yang harus hadir

  1. Senior Staff dan Supervisor
  2. General Manager dan Manager
  3. Direktur
Biaya :
Rp 4.500.000,-/peserta

Rp 4.350.000,-/peserta (Group 2 orang)
Rp 4.200.000,-/peserta (Group min. 3 orang)

Facilities : Full AC Room with Proyektor/LCD, Lunch / day, 2x Coffee break / day, Certificate, Training Modules, Softcopy Module & Training Kit

Course Leader :


HR Planning for entering the Global Market Competition

Schedule
Events Human Resource:

Basic Analytical Thinking

Jakarta, 6 - 7 April 2020 68 clicks

Renumeration System

Jakarta, 7 - 8 April 2020 63 clicks

Character Building: Becoming A Great Employee at Work

Jakarta, 8 - 9 April 2020 33 clicks

Conflict resolution

Jakarta, 8 - 9 April 2020 75 clicks
Training Service

Rose
rose@tds-solution.com
HP & WA : 0813 8201 2413

Zulfa
trainingservice01@tds-solution.com
HP & WA : 0857 7331 5631

Telp.: 021-2780 6606

Stats