EventsHuman Resource  Vendor Management for Effective and Efficiency Costs

Vendor Management for Effective and Efficiency Costs

Senin - Selasa, 28 - 29 September 2020, pukul 09:00 - 16:30 WIB
Hotel di Jakarta Selatan, Jakarta
Bonus : Souvenir dan Flashdisk

Objective

  1. Dapat melakukan evaluasi terhadap vendor/supplier guna menentukan kinerja yang menjadi tanggung jawab vendor/supplier
  2. Dapat melakukan evaluasi atas kualitas produk barang/jasa yang menjadi kebutuhan perusahaan
  3. Dapat menentukan standard kontrak kerjasama yang akan dipergunakan kepada vendor/supplier
  4. Dapat membuat dan menetapkan prosedur pengadaan barang/jasa

Understanding

Manajemen vendor (Mengelola Vendor) adalah suatu disiplin ilmu untuk membangun layanan yang berkualitas, efisien dan efektif biaya, untuk mencapai kepuasan dan memilih dan mengelola pihak ketiga secara konsisten dalam mencapai tujuan ini, melalui penilaian kuantitatif dalam menentukan portofolio yang terbaik di kelas vendor untuk digunakan, serta mengukur dan memantau kinerjanya dalam tujuan menguarangi biaya, resiko dan mengendalikan perbaikan secara terus-menerus.

Overview

Manajemen vendor adalah tidak sama dengan manajemen operasi, meskipun sangat mirip, namun hubungannya sebagai outsourcing, dimana Manajer Pembelian/Pengadaan harus memahami pengendalian hubungan antara vendor dan customer untuk memastikan vendor berhasil. Manajer Pembelian/Pengadaan tidak diberdayakan untuk melakukan semua aspek operasi outsourcing, tetapi harus mempengaruhi vendor untuk melakukannya. Tingkatan kualifikasi pengaruhnya berbeda dari mengelola karyawan karena perbedaan ekonomi dalam hubungan yang dijalinnya dimana, sebagian besar harga kontrak outsourcing oleh vendor dalam hal hukuman (pinalty) lebih cenderung masih menguntungkan.

Outline

  1. Pengertian dan objectifitas Vendor Management
  2. Relationship management
  3. Vendor segmentation
  4. Vendor assessment
  5. Measurement succession of vendor

Methoda Penyampaian Training

  1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
  2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
  3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
  4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
  5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Durasi Training

2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam

Peserta yang harus hadir

  1. Senior Staff dan Supervisor
  2. General Manager dan Manager
  3. Direktur
Biaya :
Rp 4.500.000,-/peserta

Rp 4.350.000,-/peserta (Group 2 orang)
Rp 4.200.000,-/peserta (Group min. 3 orang)

Facilities : Full AC Room with Proyektor/LCD, Lunch / day, 2x Coffee break / day, Certificate, Training Modules, Softcopy Module & Training Kit

Course Leader :


Vendor Management for Effective and Efficiency Costs

Schedule
Events Human Resource:

Human Resources Management Strategic

Jakarta, 22 - 23 Oktober 2020 58 clicks

Managing Workload for the Best Performance

Jakarta, 26 - 27 Oktober 2020 53 clicks

Membangun Interpersonal Skills

Jakarta, 26 - 27 Oktober 2020 55 clicks

Negotiation Technique

Jakarta, 26 - 27 Oktober 2020 109 clicks

Excellence Leadership for Supervisors and Managers

Jakarta, 27 - 28 Oktober 2020 52 clicks
Training Service

Rose
rose@tds-solution.com
HP & WA : 0813 8201 2413

Zulfa
trainingservice01@tds-solution.com
HP & WA : 0857 7331 5631

Telp.: 021-2780 6606

Stats