EventsProject Management  Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project

Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project

Senin - Rabu, 24 - 26 Februari 2020, pukul 09:00 - 16:30 WIB
Hotel di Jakarta Selatan, Jakarta
Bonus : Souvenir dan Flashdisk
Foto Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project

Pelatihan Intensive Selama 3 (tiga) hari

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan intensif selama 3 (tiga) hari ini khususnya dirancang untuk para peserta yang ingin mempelajari metodologi manajemen proyek berdasarkan PMBOK edisi 5 (edisi terbaru) tahun 2013 dan juga ingin mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project ( i.e. versi 2007 atau 2010 ) mulai dari tingkat dasar sampai dengan tingkat menengah.

Selama pelatihan tersebut, semua peserta akan mempelajari konsep Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan PMBOK edisi 5 tahun 2013 (PMBOK terbaru), dan Step by Step bagaimana menggunakan Microsoft Project (versi 2007 atau 2010) yang difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi internasional di bidang Project Management dan Microsoft Project. Trainer pelatihan ini sangat memahami Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan *PMBOK 5TH Edition 2013 (THE NEW PMBOK) karena telah memberikan pelatihan Manajemen Proyek berdasarkan PMBOK sejak tahun 2001 yang dimulai dari versi 2000, 2004, 2008, dan sekarang yang terbaru edisi tahun 2013. Trainer pelatihan ini juga mahir penggunaan Microsoft Project (versi 2007 atau versi 2010) dan memiliki pengalaman dalam fasilitasi peserta pembelajaran penggunaan microsoft Project denga metoda Hands-on Approach.

Secara spesifik pelatihan ini akan membimbing para peserta mempelajari bagaimana menjadwalkan kegiatan-kegiatan proyek SECARA EFISIEN, menugaskan sumber daya secara EKONOMIS, dan menelusuri kinerja proyek secara EFISIEN. Para peserta akan mempelajari sampai mahir tentang penjadwalan dan konsep tracking/penelusuran sekaligus mendapatkan pengalaman dan ketrampilan penggunaan Microsoft Project secara langsung dari bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

Siapa Yang Sebaiknya Hadir

Pelatihan ini ditujukan untuk para Project Manager yang mengelola proyek-proyek berskala sedang sampai ke besar dan proyek yang bersifat cross-functional. Pelatihan ini juga disarankan untuk dihadiri oleh Para Manajer Fungsional, Para Line Managers, dan para Arsitek yang bekerja sebagai Group Leaders pada proyek dan bertanggung jawab mengelola bagian dari proyek atau sub-proyek

Selain itu pelatihan ini juga bisa dihadiri oleh: IT Project Manager, Para Pengembang Software, Developers dan Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lainnya.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan akan:

  • Memperoleh pengetahuan Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5th edition 2013 - PMI, USA
  • Memiliki skill penggunaan Microsoft Project ( versi 2007 dan/atau 2010) mulai dari level dasar sampai ke level menengah setelah mendapatkan bimbingan secara Hands-on approach dari trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi Internasional di bidang Project Management dan Microsoft Project
  • Mengetahui penggunaan PM Toolkit yang berisi bahan pelatihan, referensi, proses-proses Manajemen Proyek dan Template-template berdasarkan PMBOK 5th Edition 2013 - PMI, USA
  • Mendapatkan pengalaman ikut serta dalam Studi Kasus Proyek per group selama sesi Class-room Simulation/Case Study

Benefit

  • Semua peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT (PM) TOOLKIT dalam bentuk format softcopy yang berisi Materi Pelatihan, Referensi, Proses da template, contoh-contoh Studi Kasus untuk Proyek-proyek Teknologi Informasi dan Proyek-proyek Non Teknologi Informasi seperti Proyek Konstruksi, Manufaktur, Pertambangan/Perminyakan/Gas, dan lainnya)
  • Pelatihan ini akan difasilitasi oleh Trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi Internasional di bidang Manajemen Proyek dan Microsoft Project. Juga Trainer akan memfasilitasi dengan pendekatan Hands-on dalam sesi Studi Kasus Proyek
  • Para peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dengan bimbingan dari trainer yang berpengalaman dan trampil

Materi

Hari ke 1

Sesi Perkenalan

  1. Dasar-dasar Manajemen Proyek dan Overview PMBOK 5th edition 2013
    • Memahami definisi proyek
    • Segitiga Manajemen Proyek: Waktu, Biaya, dan Scope
    • Mengelola 3 (tiga) konstrain dari Proyek
    • Mengelola proyek menggunakan Microsoft Project
    • Overview Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
    • Proses dan template dari Manajemen Proyek
    • Simulasi penyusunan dokumen Project Plan menggunakan contoh studi kasus Proyek
    • Latihan dan Diskusi
  2. Mulai menggunakan Microsoft Project (Versi 2007/2010)
    • Mulai menggunakan Microsoft Project
      • Template-template
      • Views Reports
      • Calendars
    • Membuat daftar kegiatan
      • Durasi dan Milestone
      • Mengorganisir dalam Phase-phase
    • Melakukan Setting up Sumber Daya
      • Orang
      • Peralatan
      • Bahan
    • Latihan dan Diskusi
  3. Menyusun dokumen Project Work Plan
    Setelah scope proyek dikembangkan dan disetujui, selanjutnya project manager bekerja bersama timnya menyusun dokumen project work plan. Disini, kita akan melakukan analisa dan pengecekan terhadap Work Breakdown Structure (WBS), Work Package-Work Package, dan Phase-phase proyek.
    • Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
    • Melakukan Prototyping dan Piloting
    • Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas ke dalam proyek
    • Komponen work package yang berhasil di lingkungan Teknologi Informasi
    • Mengidentifikasi Phase-phase proyek untuk menyakinkan dukungan manajemen

STUDI KASUS untuk Hari ke 1:
Penyusunan Jadwal Proyek menggunakan Microsoft Project

Hari ke 2

  1. Biaya dan Anggaran Proyek
    • Rumus Biaya
    • Menganalisa Biaya Total
    • Metoda-metoda Cost Accrual
    • Tabel Rate Biaya Sumber Daya
    • Biaya-biaya tetap yang bersifat Multiple
    • Cost Resources
    • Analisa Earned Value
  2. Penjadwalan Proyek tingkat lanjut
    • Fine-Tuning Detail kegiatan-kegiatan
    • Fine-Tuning Detail Sumber daya dan Penugasan
    • Fine-Tuning Dokumen Project Plan

STUDI KASUS untuk Hari ke 2:
Penyusunan Anggaran dan Biaya Proyek menggunakan Microsoft Project

Hari ke 3

  1. Pelaksanaan Proyek
    • Metode Jalur Kritis/Critical Path
    • Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan Rencana-rencana Interim
    • Melakukan Tracking Progress Proyek
  2. Hal-hal khusus tentang Proyek
    • Mengaplikasika Formatting tingkat lanjut
    • Melakukan kustomisasi Proyek
      • Kustomisasi Toolbar
    • Mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis
      • Indikator-indikator Jadwal
      • Indikator-indikator Biaya
  3. Melakukan Konsolidasi Proyek-proyek dan Sumber Daya
    • Pool Sumber Daya
    • Rencana-rencana yang dishare
    • Menghubungkan Rencana Proyek yang baru ke Pool Sumber Daya
    • Melakukan Konsolidasi Rencana-rencana Proyek
    • Membuat Dependensi antar Proyek-Proyek
  4. Melakukan Pelaporan Proyek
    • Views
    • Reports
    • Visual Reports
  5. Penutupan Proyek
    • Membatalkan kegiatan-kegiatan yang tak perlu
    • Memasukkan data aktual
    • Melakukan setting remaining Milestones to complete
    • Melakukan save project sebagai sebuah template

STUDI KASUS untuk Hari ke 3:
Melakukan ANALISA EARNED VALUE menggunakan Microsoft Project

Membuat Konsolidasi Proyek menggunakan Microsoft Project

PENUTUPAN

Biaya :
Rp 6.500.000,-/peserta

Rp 6.350.000,-/peserta (Group 2 orang)
Rp 6.200.000,-/peserta (Group min. 3 orang)

Facilities : Full AC Room with Proyektor/LCD, Lunch / day, 2x Coffee break / day, Certificate, Training Modules, Softcopy Module & Training Kit

Course Leader :


Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project

Schedule
Events Project Management:

Managing Software Requirements

Jakarta, 24 - 26 Februari 2020 29 clicks

Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project

Jakarta, 24 - 26 Februari 2020 26 clicks

Simple Project Management Skills

Jakarta, 26 Februari 2020 31 clicks

IT Project Management based on the NEW PMBOK 2013

Jakarta, 2 - 4 Maret 2020 33 clicks

Project Management with Microsoft Project Application

Jakarta, 9 - 10 Maret 2020 61 clicks
Training Service

Rose
rose@tds-solution.com
HP & WA : 0813 8201 2413

Zulfa
trainingservice01@tds-solution.com
HP & WA : 0813 8820 9270

Telp.: 021-2780 6606

Stats