IT Business Analysis Based on BABOK Ver. 3
Almost Running

Deskripsi

Pada tahap awal proyek, Business Analyst (BA) merupakan key person yang mendefinisikan persyaratan, serta perencanaan, mendefinisikan dan memvalidasi lingkup proyek. Oleh karena itu sangatlah penting bagi para Business Analyst memiliki pemahaman tentang pengetahuan BA yang sangat luas sehingga BA dapat membantu tim proyek ketika akan mengembangkan solusi bisnis.

Dalam pelatihan ini para peserta akan memperoleh pemahaman tentang manfaat, fungsi dan dampak dari peran penting BA. Pelatihan memfokuskan khususnya pada fungsi analisis bisnis yang berkaitan dengan mengembangkan solusi IT, mengingat bahwa pemahaman semacam itu sangat penting bagi keberhasilan proyek.

Pelatihan ini juga akan membahas proses analisa bisnis seperti yang diterapkan di seluruh proyek, termasuk kegiatan pra-proyek yang terdiri dari analisis perusahaan. Para peserta akan mempelajari bagaimana seorang analis bisnis mendukung proyek sepanjang siklus hidup pengembangan solusi, dari membangun visi solusi dan ruang lingkup dalam tahap analisis untuk memvalidasi bahwa persyaratan telah dipenuhi dalam tahap pengujian.

Pelatihan ini selaras dengan standar Business Analysis terbaru yaitu BABOK® version 3.0 - IIBA, CA Standar BABOK® ini menggambarkan area pengetahuan dari Business Analysis, aktifitas yang terkait dan tugas dan skill yang diperlukan agar efektif efektif dalam pelaksanaannya. The BABOK® Guide merupakan referensi pengetahuan Business Analysis professional dan menjadi pedoman untuk program sertifikasi CBAP® (the Certified Business Analysis Professional™), CCBA® dan ECBA®.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill Business Analysis, khususnya:

• Memperoleh pengetahuan yang menyeluruh mengenai BABOK® ver. 3.0 yang merupakan kumpulan pengetahuan dalam profesi Business Analysis dan menggambarkan generally accepted practices terkini
• Memahami konsep kunci Business Analysis dan Kompetensi yang tertera di BABOK® Guide versi 3..
• Mampu mengidentifikasi peran dan tanggung jawab Business Analyst (BA)
• Mampu menjelaskan Requirement Types
• Mampu mendefinisikan Solution Evaluation
• Mampu merencanakan Elicitation & Collaboration
• Mampu mengenali pentingnya menganalisis dan mendokumentasikan Requirement
• Mampu melakukan Requirement Analysis and Design
• Mampu menyelaraskan Pengetahuan dan Pengalaman Business Analysis para peserta training dengan konsep-konsep IIBA BABOK® Guide versi 3

Benefit

• Seluruh peserta akan mendapatkan BUSINESS ANALYSIS TOOLKIT dalam format softcopy yang berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
• Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
• Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah- masalah di area Business Analysis.

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk Business Analyst, System Analyst, IT Planner, Management, Functional Manager, serta Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya perlu juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Business Analyst, System Analyst, Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, IT End-User, dan lain-lain.

Agenda and Materi

Hari ke-1

• 1. Introduction to Business Analysis
  • What is the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK® version 3.0)?
  • What is Business Analysis?
  • Who is Business Analyst?
  • Structure of the BABOK® Guide version 3.0
  • Business Analysis Key Concepts: The BA Core Concept Model™
  • Other Sources of Business Analysis Information
• 2. Business Analysis Planning & Monitoring
  • Plan Business Analysis Approach
  • Plan Stakeholder Engagement
  • Plan Business Analysis Governance
  • Plan Business Analysis Information Management
  • Identify Business Analysis Performance Improvements
• 3. Elicitation and Collaboration
  • Prepare for Elicitation
  • Conduct Elicitation
  • Confirm Elicitation Results
  • Communicate Business Analysis Information
  • Manage Stakeholder Collaboration
• Discussion and Exercises
• Case Study

Hari ke-2

• 4. Requirements Life Cycle Management
  • Trace Requirements
  • Maintain Requirements
  • Prioritize Requirements
  • Assess Requirements Changes
  • Approve Requirements
• 5. Strategy Analysis
  • Analyze Current State
  • Define Future State
  • Assess Risks
  • Define Change Strategy
• 6. Requirements Analysis and Design Definition
  • Specify and Model Requirements
  • Verify Requirements
  • Validate Requirements
  • Define Requirements Architecture
  • Define Design Options
  • Analyze Potential Value and Recommend Solution
• Discussion and Exercises
• Case Study

Hari ke-3

• 7. Solution Evaluation
  • Measure Solution Performance
  • Analyze Performance Measures
  • Assess Solution Limitations
  • Assess Enterprise Limitations
  • Recommend Actions to Increase Solution Value
• 8. Underlying Competencies
  • Analytical Thinking and Problem Solving
  • Behavioural Characteristics
  • Business Knowledge
  • Communication Skills
  • Interaction Skills
  • Tools and Technology
• 9. Business Analysis Techniques
  • Acceptance and Evaluation Criteria
  • Backlog Management
  • Benchmarking and Market Analysis
  • Brainstorming
  • Business Capability Analysis
  • Business Cases
  • Business Model Canvas
  • Business Rules Analysis
  • Collaborative Games
  • Concept Modelling
  • Data Dictionary
  • Data Flow Diagrams
  • Data Mining
  • Data Modelling
  • Decision Analysis
  • Decision Modelling
  • Document Analysis
  • Estimation
  • Financial Analysis
  • Focus Groups
  • Functional Decomposition
  • Glossary
  • Interface Analysis
  • Interviews
  • Item Tracking
  • Lessons Learned
  • Metrics and Key Performance Indicators (KPIs)
  • Mind Mapping
  • Non-Functional Requirements Analysis
  • Observation
  • Organizational Modelling
  • Prioritization
  • Process Analysis
  • Process Modelling
  • Prototyping
  • Reviews
  • Risk Analysis and Management
  • Roles and Permissions Matrix
  • Root Cause Analysis
  • Scope Modelling
  • Sequence Diagrams
  • Stakeholder List, Map, or Personas
  • State Modelling
  • Survey or Questionnaire
  • SWOT Analysis
  • Use Cases and Scenarios
  • User Stories
  • Vendor Assessment
  • Workshops
• 10. Perspectives
  • The Agile Perspective
  • The Business Intelligence Perspective
  • The Information Technology Perspective
  • The Business Architecture Perspective
  • The Business Process Management Perspective
• Discussion and Exercises
• Case Study

Jumlah Peserta

• Minimal 2 orang peserta

Fasilitas

• Modul pelatihan dalam bentuk softcopy
• Sertifikat pelatihan dalam bentuk softcopy (e-certificate)
• Bila membutuhkan hardcopy sertifikat, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
• Souvenir, selama persediaan masih ada.

Course Leader :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)

Profile detail...