Cost Reduction Techniques in Procurement
Senin - Selasa, 6 - 7 Juni 2022, pukul 09:00 - 16:30 WIB
Zoom Meeting, Online
Introduction
Training ini sangat khusus didesain untuk mengembangkan dan meningkatkan
pemahaman metode yang memungkinkan dalam mereduksi cost dalam procurement.
Training ini akan melihat bagaimana seharusnya mengembangkan strategy yang
sustainable dan viable melalui pembahasan yang pragmatic and menyeluruh yang
berkosentrasi pada supplier development, sourcing strategies, category
management, win-win negotiation, collaboration dan menghasilkan the best price
untuk the best value melalui supply chain secara keseluruhan tanpa kehilangan
level of service atau quality.
Training Cost reduction in Procurement mencakup beberapa aspek sebagai
berikut:
- Menentukan Procurement Strategy
- Melakukan Spend Analysis
- Mengimplementasikan Life Costing secara keseluruhan
- Category Management
- Sourcing Strategy
Objective
Dengan menghadiri training ini peserta diharapkan :
- Mengerti pentingnya untuk memperkenalkan dan mencapai suatu cost reduction
program dan memahami dampak nya terhadap perushaan dan supplier-supplier.
- Memahami data dan analisa biaya sebagai suatu metode fundamental untuk
mebuat suatu system dan proses untuk menghasilkan suatu value melalu seluruh
life cycle pada suatu kontrak.
- Akan berfikir secara long-term dan belajar bagaimana untuk bekerja dengan
supply chain secara keseluruhan untuk mencapai efisiensi dan mencari
inisiatif dalam biaya pembelian
- Menganalisa hal hal yang tidak bermanfaat yang bisa diukur dan menemukan
life costing secara keseluruhan dengan menggunakan relevan spend analysis
dan Total Cost of Ownership techniques.
Outline
Determining the Needs of the Organization to Develop a Sustainable Cost
Reduction Program
- Defining the Procurement Strategy
- Understand the real needs of the organization
- Analysing and managing key stakeholders
- Determine the risks involved
- Conducting an internal spend analysis
- Identification of a long term cost reduction strategy
Supply Management Tools and Techniques to Determine Cost Reduction
- Procurement analysis tools and techniques
- Strategic cost management
- Principles of cost and value management
- Understanding the principles Total Cost of Ownership
- Benchmarking and developing 'should cost'
- Cost modelling / bottom up costing
Supplier Development and Collaboration
- Creating a vision that is viable and sustainable
- Introducing clear and measurable cost reduction targets
- Developing inventive programmes with key suppliers
- Negotiation strategies for a win-win relationship
- Renegotiating and changing existing supply contracts
- Monitoring performance and rewarding excellence
Participants:
- Procurement dan purchasing Officers
- Contracting Officers
- Supply Chain Professionals
- Program managers
- Those who are involved in the planning, evaluation, preparation and
management of purchasing, tenders, contracts that cover the acquisition of
materials, equipment and services
"Cost Reduction Techniques in Procurement" belum kami jadwal, silahkan hubungi Training Service kami untuk jadwal atau in house training.
Rose
rose.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0813 8201 2413
Sumi
sumi.tdssolution@gmail.com
HP & WA : 0812 1311 0749
Telp.: 021-2780 6606