CSA, SOA by COSO Internal Control Integrated Framework 2013 Version Update

Latar Belakang

Pada abad ke-21 ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) pada tanggal 14 Mei 2013 telah melakukan update : COSO Internal Control-Integrated Framework 2013 versio update.

Tujuan COSO melakukan pembaharuan terhadap kerangka dasar sebelumnya adalah agar bisa merefleksikan perubahan-perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis yang penuh dengan turbulensi dan ketidakpastian serta lebih memformalkan secara eksplisit prinsip-prinsip yang terkandung dalam kerangka dasar yang mewadahi perkembangan pengendalian internal yang efektif dan efektifitasnya, dan juga untuk memudahkan penggunaan dalam penerapannya.

Dengan tetap menggunakan pendekatan 5 komponen (five components approach) dan terdiri dari 17 prinsip , maka kerangka terbaru (the new framework) ini menyediakan tuntunan (guideline) yang lebih terperinci dalam mengilustrasikan dan menjelaskan konsep-konsep yang ada dengan tujuan untuk membantu organisasi beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan terus berubah dengan cepat.

Mengingat perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat dan biasanya terkait dengan kelemahan Internal Control di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Oleh karena itu pembahasan konsep Internal Control COSO framework ini juga dikaitkan dengan Sarbanes-Oxley Act (SOA). Berkaca dari berbagai kasus / skandal seperti Enron Gate, WorldCom, Adelphia, TICO dll ataupun beberapa bank di Indonesia pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan).

Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling relevan untuk diimplementasikan.

Tujuan

1. Bagi Auditor Internal dan Auditor Eksternal, dengan lebih memahami konsep COSO Internal Control Integrated Framework 2013 version update secara mendalam diharapkan dapat melaksanakan audit lebih efektif dan efisien.
2. Bagi Staf Divisi GCG & Risk Management dapat membantu dalam melakukan identifikasi risiko (Risk Identification) beserta dampak (effect) yang mungkin timbul yang dapat merugikan organisasi.
3. Bagi Komite Audit, dalam pengawasan suatu organisasi dapat lebih optimal karena fokus pada kelemahan pengendalian internal (Internal Control Defficiencis) yang ada di suatu organisasi.
4. Bagi manajemen operasional, dengan memahami konsep Control Self Assesment (CSA) dapat meningkatkan kinerja operasional sehari-hari (day to day operation) karena lebih aware / care dalam ownership of control.

Peserta

1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
2. Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
3. Staf di Divisi GCG & Risk Management.
4. Controller.
5. Sekretaris Perusahaan.
6. Komite Audit
7. Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi & Keuangan / Accounting & Finance, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)

Materi

1. COSO & Project Overview
   • COSO Overview – Internal Control Publications
   • Why update what works – The Framework has become the most widely adopted control framework worldwide.
   • Project timetable
   • Project participants
   • Project deliverable #1 – Internal Control-Integrated Framework (2013 Edition)
   • Project deliverable #2 – Internal Control over External Financial Reporting: A Compendium....
2. Update of The Internal Control-Integrated Framework : 2013 version
   • Update expected to increase ease of use and broaden application.
   • Update considers changes in business and operating environments.
   • Update articulates principles of effective internal control.
   • Update clarifies requirements for effective internal control.
   • Update describes important characteristics of principles.
   • Update describes the role of controls to effect principles.
   • Updates are responsive to public comments
3. Control Self Assesment (CSA) : The Overview
4. Internal Control Questionaire
5. Monitoring & Reporting of Internal Control.
6. Implementation of CSA.
7. Sarbanes-Oxley Act (SOA) : The Overview
8. Internal Control Over Financial Reporting (ICOFR)
9. ICOFE : Illustrative Documents
   • Illustrative Tools for Assessing Effectiveness of a System of Internal Control.
   • Internal Control over External Financial Reporting (ICEFR) : A Compendium of Approaches and examples
10. Implementation of SOA & ICOFR

Course Leader :

Muh. Arief Effendi, SE, MSI, AK, QIA, CPMA, CA, ACPA

More...