Coaching, Counseling and Supervising
Kecakapan pribadi pemimpin yang mampu memberi bimbingan dan fleksibel (sesuai dengan sifat /tabiat personal yang dibimbing) dan efektif.
Objektif
- Meningkatkan kemampuan dalam menemu kenali rekan/partner kerja staf yang meliputi potensi, kompetensi, karakter dan kepribadian.
- Meningkatkan kemampuan dalam memberikan bimbingan yang berkaitan dengan tugas dan aktivitas (kemampuan teknis).
- Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi rekan/partner kerja (kemauan bekerja) dengan cara yang berbeda satu sama lain sesuai tabiat rekan kerja masing-masing.
- Meningkatkan kemampuan pengendalian dan pengawasan terhadap seluruh tugas dan aktivitas yang menjadi tanggung jawabnya.
Bahasan
- Introduction; menemu kenali diri, atasan & partner kerja (bawahan)
- Coaching ; manfaat dan fungsi coaching, teknik dan metode coaching.
- Komunikasi dalam coaching.
- Counseling Sasaran counseling, prinsip-pronsip counseling, bentuk counseling.
- Supervising ; tanggung jawab supervisor, peran dan fungsi supervisor, metode pendelegasian.
- Internalisasi dan simulasi.
Peserta
Para pemangku jabatan dan masyarakat umum
Metode
Pemaparan, diskusi, studi kasus, simulasi, games dan experiential learning. perbandingan teori dan praktek 4 : 6
Course Leader :
|
|
